11月10日，江苏常州供电公司农电部门“5S”管理检查小组对邹区供电所“5S”管理工作进行了检查。
该公司高度重视基层农村供电所的“5S”管理工作，上月中旬，又在一些细节方面，对农村供电所的“5S”管理，提出了更高要求，强调“5S”管理是提升广大农电工素质的有效载体，要从树立管理理念，提升管理水平的高度，使“5S”理念深入到每个职工的思想中，并能持之以恒的保持，营造优美的工作坏境，树立公司良好的品牌形象。
各供电所成立了由所长任组长的领导小组，对“5S”管理中存在的不足进行自查自纠，针对存在的问题制定整改措，从观念上、方法上加以改进，各班组明确职责，并将“5S“管理纳入绩效考核。
农电部门“5S”管理检查小组在邹区供电所，对营业厅，办公室、表库、工器具库、食堂等逐一进行了检查，该所无论办公室、营业厅、设备库房、以及私人空间，所有物品都摆放整齐，标识简单明了，坏境整洁优美，处处诠释着每位职工对生活、对工作的积极态度。对此，“5S”管理检查小组对该供电所的“5S”管理工作给予了肯定。（文章来源：中国网）