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胜利油田营海集团组织开展6S管理专题培训

来源/作者:东营大众网     发布时间:2020-04-09     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为6S咨询公司讯 近日,生产管理中心组织开展了6S管理专题培训,水泥公司、利津营海建材、新材公司、冠杰商混、建设公司、机修公司等单位相关中层管理干部及生产班组长参加了培训。

 

此次培训,结合各单位6S管理现状,通过与本地区同质型先进企业6S管理对比,让参培人员了解到了不足与差距。利用实例,就6S管理基本理论向大家进行了深入浅出的讲解,让大家了解到了6S管理在生产应用中的重要意义。为下一步集团各单位深入开展6S管理工作打下了理论基础。培训过程中,培训人员对6S管理各要素在实际运行中的具体方法进行了重点讲解,结合成功案例,对如何提升本企业6S管理传授了方法与技巧。

 

6S管理的推行有助于培养一支高素质的管理队伍和员工队伍,努力营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场,同时,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,降低生产成本,切实保障生产安全,是进一步提升集团公司经济效益的有效管理手段。此次培训,为集团各单位生产管理工作程序化、标准化、简洁化提供了理论保障,将有助于集团6S管理工作的扎实深入开展。

 

(本文来自:东营大众网)




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