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漳电侯马热电:6S管理我们一直在努力

来源/作者:中国电力新闻网     发布时间:2020-03-07     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为6S咨询公司讯 “办公室定置定位图要根据班组实际布置情况绘制,让大家一看就一目了然”,“好的,明白”严谨细致的任振很快领会了班长的意思,利用下班时间在宿舍里一遍一遍地设计,“座椅上再加上每个人的名字就更完美了”很快,一张电气二班班组可视化定置定位图呈现在大家面前。

 

“张师傅,咱们办公室定置定位需用什么颜色的纸?”,“用黄色的多一些,醒目。”,“OK,明天我去买一些”。周末休息时间,班长刘建军还在想着班组标准化管理的事情,自己买来班组6S管理所需的贴纸及相关材料。

 

连日来,为了推动公司6S管理标准再上新台阶,漳电侯马热电分公司设备维护部电气二班利用春检工作间歇,严格按照公司《办公标准化管理办法》对室内标准,办公桌标准,文件柜标准,人员标准进行了规范管理。在以往建立良好的6S管理基础上,用更高、更细、更优、更省的标准来要求自己,有效地将此项工作不断推进。

 

小事成就大事,细节成就完美!在推进过程中,大家本着“全员参与,全情投入,精益求精,持续改进”的6S管理方针,充分展示自我才能,不断总结,不断提升,以6S成果带动各项工作持续开展,极大地激发了员工的创新热情和内在潜能,让员工的自我价值得到了更大程度的发挥,也为公司的安全生产和快速发展做出了应有的贡献。

 

(本文来自:中国电力新闻网)




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