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市烟草专卖局(公司)以点带面推行精益机关“5S”办公现场管理

来源/作者:政府信息公开网     发布时间:2020-03-04     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为5S咨询讯 自铜陵市局(公司)全面推行精益机关创建的工作以来,市局(公司)借鉴现代企业管理的成功方法,以5S现场管理为抓手,通过“四个抓好”,促进机关办公现场管理工作的科学化、系统化、标准化。

 

一是抓好办公区域5S标准制定。结合实际,围绕机关办公室内地面、墙面、门窗、天花板、电器、办公桌椅、文件柜、文件夹等管理内容,通过分别编制5大类15项考核标准,确保5S管理标准具体化。

 

二是抓好整体环境改善。通过整理、清洁办公区域通道、个人与公共等场所内环境,确保市局(公司)机关办公区域整洁、舒适,东西摆放井然有序。

 

三是抓好管理细节落实。通过严格按照5S管理要求制定检查考评方案,严格督查,确保现场管理到位。

 

四是抓好员工素养增强。通过制度公示、印发宣传单页等形式,不断增强市局(公司)干部员工的规范意识、纪律意识和文明意识,促使5S管理成为员工的自觉行动。塑造举止文明、情趣健康的企业机关员工形象。

 

(本文来自:政府信息公开网)




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