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山西运城市局(公司)探索6S管理提升精益水平

来源/作者:东方烟草网     发布时间:2020-02-07     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为6S咨询公司讯 山西省运城市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心近期积极探索6S现场管理的新举措、新方法,深入推进精益物流达标升级活动,不断推动精益管理上台阶。

 

样板引路,全面铺开。在作业区与非作业区分步骤、分阶段建立“样板间”,通过现场观摩、拉分评比、对标学习等方式,全面推广板样间的6S推行经验,实现6S现场管理全覆盖、无死角。

 

广开言路,全员参与。通过开展6S现场管理口号标语和清洁工具定置存放设计方案征集、“我为现场管理提建议”、班组长座谈会等系列活动,鼓励全员集思广益、主动参与,形成6S推行的强大动力。

 

拓展思路,方法跟进。组织各部门业务骨干系统学习红牌作战、看板管理、目视管理、“寻宝活动”等现场管理方法。结合部门实际,推进方法应用,进行持续改善,利用PDCA工具,实施动态闭环管理,不断增强科学管理能力。

 

(本文来自:东方烟草网)




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