全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

全线动员!贵飞召开6S管理银牌验收审核准备会

来源/作者:中国航空新闻网     发布时间:2020-01-14     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


AI新时代重新定义精益管理

新益为6S咨询公司讯 11月25日下午,航空工业贵飞“6S管理”银牌验收审核准备工作会在公司办公大楼会议室召开。贵飞总经理符德出席会议作动员讲话。贵飞“6S管理”4个专业组有关领导、各单位6S管理分管领导及有关人员等参会。公司“6S”办主任周苏川主持会议。

 

会上,周苏川宣读了航空工业集团将于12月5日-6日对贵飞“6S”管理银牌进行验收审核的通知,要求公司“6S管理”4个专业组、各单位验收前务必整改完成预审核提出的问题,举一反三,抓好“6S管理”各项工作,尤其要严格禁止和治理“三违”!

 

符德在动员讲话中强调,加强6S管理是落实新时代集团发展战略和贵飞党委遵义会议决议的需要,是提升公司管理能力和管理水平的需要,是提升员工行为素养的需要。各单位务必高度重视,理清思路,加强6S管理各项工作,验收前把预审核提出的问题整改到位。

 

符德强调,生产现场6S管理是审核的重中之重,必须加强定置管理、标识管理、产品防护管理、设备维护管理及库房“四位一体”管理等工作,全面达到6S有关整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、文明、有序各项要求;必须加强办公区和公共设施、文化素养、安全生产领域6S管理,完善公司级、单位级6S管理制度,培训到位,做好管理、培训、检查等各项记录,全面规范统一贵飞新版“VI、BI、MI”三大识别系统的具体应用及标识,全面规范统一公司全员穿着航空工业工装,全面符合集团安全生产标准化一级标准。

 

总之,各单位领导务必高度重视,亲自部署落实,以高度负责的态度、高度认真的精神抓好6S管理,在集团对贵飞“6S管理”银牌验收审核中展现贵飞最好形象、最好精神状态!

 

(本文来自:中国航空新闻网)




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;