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精益求精展华章—2019年市第四人民医院党建引领谋发展扫描

来源/作者:中国网     发布时间:2020-01-06     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为5S咨询公司讯 站在2019年岁末,手握这累累硕果,常德市第四人民医院一班人完全有底气笑对一年走过的历程,一年中,全院上下拧成一股绳,以党建统领医院各项中心工作,狠抓人才队伍建设,凝聚学科优势,持续改进质量管理,营造了风清气正的发展氛围。在一个接一个的攻坚克难中,医院各项事业蒸蒸日上,取得了令人瞩目的成绩。当“不忘初心、牢记使命”成为大家一种行为自觉,当6S精益管理成为医院一种工作常态之时,常德市第四人民医院便如一叶轻舟过重山,迎来了高速发展的春天。

 

不忘初心,党建引领铸医魂

 

12月6日,常德市第四人民医院召开党委领导班子“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会。医院党委书记、院长陈祥主持会议。这是一次质量很高、标准很严、效果很好的民主生活会,与会人员在“红脸出汗 ”的同时也提神鼓劲,更加坚定了为人民服务的理想信念。

 

事业的成功离不开每一位员工的努力,为了提高队伍素质,四医院党委始终坚持“抓党建、强基础、保和谐、促业务”的工作思路,扎实开展主题党日活动,一年中,他们以“两学一做”为契机,扎实开展主题党日活动,通过“新春佳节话党恩”“颂党恩、忆党史”等活动。极大地增强了党委凝聚力,激发了党员工作热情。

 

运用好智慧党建平台,使之成为推动工作的重要抓手;实现学习强国APP全单位全员覆盖,使之成为建设学习型医院的重要平台……

 

党建带群建,是四医院舞活全盘工作的一大法宝,“我和我的祖国”快闪活动,《芳华八十载、腾飞四医人》文艺晚会,5·12国际护士节庆祝活动等,都成为加深四医人之间情谊,激发四医人精气神的节点,活动不仅为医护人员营造了一个和谐、良好的工作氛围,也让患者对医护工作者多了更深层次的认识,更好地促进了医生和患者之间的交流。

 

压实全面从严治党主体责任,狠抓廉政建设是党建工作的重要方面,2019年,四医院党委加强了对选人用人的监督,医院还多次召开以案促改常态化警示教育大会,让廉政警钟常鸣。

 

一系列举措,让四医院风清气正,一个个充满正能量的活动,铸起了四医人“不忘初心、牢记使命”,医疗事业为人民的医魂。

 

党建的成果渗入到医院工作的各个环节,用陈祥的话说,无论是晋升三级综合医院、顺利推进6S精益管理、还是鼎城区医疗集团的成立……都离不开党建的支撑。党建激励大家不忘初心跟党走,真抓实干建新功,党建带出了一支特别能战斗的队伍,正是有了这支队伍,常德市第四人民医院的各项事业才能不断发展,蒸蒸日上。

 

6S管理,培本固元练内功

 

2019年6月15日至16日,常德市第四人民医院在第三届医院6S精益管理全国大赛中,从200余家参赛医院中脱颖而出,斩获金奖。这是医院实施精益管理取得的成效,凝聚着四医人的心血,记录着四医人的付出。

 

6S精益管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为要素的科学管理工具,2010年,在中国航空总医院推行后使医院实现了跨越式的发展。他山之石,可以攻玉。航空总医院的成功,成为四医人见贤思齐的动力。这家始建于1938年的县级综合医院,此时分为南、北及湖南文理学院三个院区。运行成本高,环境设施落后,人力资源浪费大……而管理不到位,更是拖累医院发展最大的掣肘。

 

三级医院创建在即,改变迫在眉睫。2018年5月,四医院与某医院管理咨询有限公司精诚合作,导入6S精益管理项目。一个提升管理水平的战役全面打响。

 

在顾问师团队的指导下,四医院制定出6S标准流程,成立了院长任主任,其他院领导任委员的6S精益管理推进委员会,抽调12名精兵强将,负责全院6S推进工作。2018年5月28日,6S精益管理项目正式展开,一场声势浩大的改革飓风迅速席卷全院。

 

院领导与大家一起,同动手、共进退,感人的故事每天都在上演。

 

推进办秘书田雨潼,一心扑在6S上,每天早上6点就赶到了科室,安排一天的打造任务;晚上,总是验收完当天的工作后,才会拖着疲惫的脚步回家……

 

推进办主任李元香,带领推进团队经常是白天下科室督导,晚上开会总结;白天布置任务,晚上验收进度。无数个夜晚在办公室和科室里度过,为6S付出了大量的心血……

 

不胜枚举的事例,人人动手的参与,改变的不仅是医院外在环境,更促动了每个员工的灵魂。历时179天,85个科室,16万余平方米的打造,全部验收合格,一时在湘西北地区医疗界传为佳话。

 

标准制定了,执行是关键。四医人不仅有开拓创新的勇气,还有坚持不懈的担当。为了保障6S成果,医院建立了院、科两级维持管理机制,科室每日微信群内打卡,6S专员每天统计并点评。他们还采用红牌作战和红黄旗评比的办法,策动6S管理,让遵守6S管理成为每个四医人的行为自觉。

 

6S管理给医院带来了巨大的效益。同比前一年,医院通过压缩库存、呆滞物品处置、旧物改造等举措节约成本632万元,出院人次增加11.8%,门诊就诊人次增加3%,手术台次增加2%,业务总收入增长10%左右。在2018年湖南省第三方满意度调查中,四医院两项上红榜,位居全省前十位。

 

勇夺三级,追求卓越攀高峰

 

一个区县级医院要创三级综合医院难度巨大,有人认为,那只是一个遥不可及的梦想。但,只要有梦,敢拼敢做,一切皆有可能。

 

2016年6月,医院通过“二甲复评”之后,正式启动三级医院创建工作。

 

要上三级,软硬件指标一个也不能含糊。

 

2015年6月,市第四人民医院与市第六人民医院合并,组建新的常德市第四人民医院,分设南、北两区。2017年9月增设湖南文理学院院区,三个院区占地面积接近12万平方米,目前开放床位达1200张。

 

有了这样的规模,医院不断完善基础设施。目前,已拥有飞利浦Achievol 1.5T 核磁共振成像仪2台,美国GEoptima CL323i大C臂,飞利浦64排、西门子16排和美国GE双排螺旋CT 、日立螺旋CT共4台,意大利GMM数字化X线摄影系统、美国GE数字化X线摄影系统,飞利浦四维彩超、美国GE彩超共4台,日立7600全自动生化分析仪2套,德国狼牌经皮肾镜、输尿管镜、膀胱镜,湘西北首台德国铂立分体式输尿管软镜,英国佳乐等离子体电切镜,瑞尔通高功率绿激光手术系统,爱科凯能钬激光治疗系统,柯瑞达钬激光治疗系统,奥林巴斯电子胃镜、电子肠镜、富士能电子腹腔镜、德国storz电子高清腹腔镜、胆道镜,全省最先引进科宁锥光束乳腺CT以及目前国内领先的肿瘤放射治疗设备——陀螺刀等一批高精尖医疗设备。

 

硬件水平提升了,软件建设也不能落后。

 

近年来,市四医院注重人才开发,坚持“外引内培”的人才发展战略,通过采取多层面、多渠道的方式引进和培养人才。现有职工1116人,高级职称人员141人,研究生39人,技术力量雄厚,人才建设形成梯队。1985年,国家卫生部认定市四医院为全省唯一的具有儿科特色的县级医院;心胸乳甲外科全省率先开展超声引导经皮穿刺甲状腺肿块微波消融术;心血管介入、外周血管介入诊疗技术,各类复杂骨科疾病的诊疗均处于全市领先水平;胸痛中心、卒中中心先后在该院成立。医院近年来业务技术水平飞速发展,多学科建设逐步完善,位居同级医院前列,各项诊疗技术水平全面向三级甲等医院看齐。

 

有了这些基础,四医院开始向晋升三级的目标发起冲刺。在一系列前期准备之后,2018年7月28日,市四医院召开创建三级综合医院迎预评审誓师动员大会,向全院职工发出“百米冲刺”的号令;2018年10月17日,省卫计委组织三级医院评审专家对市四医院进行预评审;2018年10月27日,医院召开预评审整改誓师动员大会,各临床、医技、职能科室主任向院长递交了责任状,500多名与会职工举行集体宣誓仪式……

 

2019年1月18日,医院顺利通过三级综合医院现场验收。

 

辛勤付出终于得到了回报,市四医院“大考”顺利通过——成功晋升三级综合医院。“这是对医院成绩的肯定,同样也是对医院全体职工努力的肯定!”在拿到晋级结果后,陈祥高兴地说。

 

广布德泽,组建集团强服务

 

2019年9月27日,鼎城区医疗集团成立大会暨鼎城区医疗集团总医院揭牌仪式在四医院南区举行。一艘覆盖鼎城及周边区县的医疗航母启航了。

 

鼎城区医疗集团的成立,有效整合了全区医疗卫生资源,推行基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式,建立起了职责明晰,分工协作,规范管理,竞争有序的区、乡、村三级联动医疗服务新体系,通过一体化管理新格局和分级诊疗新秩序,可更好地彰显医疗卫生的公益性,满足人民群众的医疗健康需要。

 

其实,做为鼎城区医疗行业的龙头,服务好老百姓一直是四医院孜孜以求的目标。这座创建于1938年,拥有一大批高精尖医疗设备,设有临床医技科室45个,拥有泌尿外科、消化内科、普外科、心血管内科、神经内科、呼吸内科、急诊科、骨科、护理、妇产科、神经外科等11个市级重点学科,心胸乳甲外科全省率先开展超声引导经皮穿刺甲状腺肿块微波消融术;心血管介入、外周血管介入诊疗技术,各类复杂骨科疾病的诊疗均处于全市领先水平的三级综合医院,在医疗集团成立以前,就经常组织医疗力量下乡出诊,深得辖区患者的欢迎。

 

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,医院积极响应市卫健委印发《关于开展2019年“服务百姓健康行动”常德市大型义诊活动周的通知》。从9月19日起,开展了为期一周的“服务百姓健康行动”活动,分别在鼎城区花岩溪镇茄子冲村、鼎城区体育馆等地开展了义诊活动。共组织9个专科21位医学专家共50余名医护工作人员跟随义诊,为近1000名老百姓送去健康。

 

医疗力量下沉,给百姓带来了好处,让四医人更加明确了医疗卫生的公益性,仅普外科小分队2019年下乡义诊就达50余次,诊治约7000余人,白洪涛主任医师、刘刚副主任医师、曾旭副主任医师每周三、周五固定在鼎城区蒿子港镇卫生院进行骨科普外科手术。深受当地群众欢迎。

 

随着医疗集团的成立,优化医疗资源配置有了有效载体。四医院延伸了服务触角,为人民服务有了更好的阵地。在蒿子港镇卫生院,他们收治的一位腹股沟嵌顿疝病人,70多岁,是一位长期在蒿子港乞讨为生的聋哑人,无钱无陪护人。不手术患者肯定会肠穿孔坏死导致死亡。蒿子港镇卫生院从人道主义出发,积极安排手术,由四医院总部下来的刘刚副主任医师主刀,并为患者安排陪护,最终使患者未花一分钱痊愈出院。这件事充分体现了医联体医共体建设的优势,体现了公立医院的公益性,体现了社会主义制度的优越性。

 

对医疗集团的未来,陈祥信心满满:下一步要强力推进,明确做好紧密型县域医共体建设的方向重点,积极妥善处理好工作中遇到的问题。要优化服务,惠民利民,实实在在让群众少生病、不生病、少花钱、看好病。

 

在精益求精中,常德市第四人民医院收获了累累硕果,进入了飞速发展的快车道,中央电视台、中国网、常德日报、红网、搜狐新闻、一点资讯、今日头条等18家媒体争相进行报道。一块块金灿灿的奖牌,一份份沉甸甸的荣誉,没有让他们停歇。精益求精,臻于至善。如今的四医院正铆足干劲,趁势而上,向更高更远的目标迈进。

 

(本文来自:中国网)




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