精益生产咨询公司讯 近日，德州市中石化正式推行7S管理模式，进一步推进安全管理上台阶。

据悉，7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。为有效推动，德州中石化成立以党委书记为组长，各部门主任为副组长的督导组，按照“谁的地盘谁负责”的原则，市县两级机关率先垂范，将更安全、更整洁、更规范的标准化理念和“7S”推进氛围营造起来。

通过“7S”管理，使员工时刻处于最佳工作状态，提高了工作效率，为推动公司安全、健康发展奠定了基础。

（本文来自：大众网）