6S管理咨询公司导读：日前，深圳市烟草专卖局（公司）开展物流中心6S现场管理课程培训，旨在全面改善和提升物流中心办公环境和生产现场面貌，提升物流中心生产、质量、安全及环境管理水平，推进精益物流建设。

　　深圳烟草物流中心6S现场管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个项目，指通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：消除马虎之心，认真对待工作中的每一件小事；养成遵守规定的习惯；养成自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯；养成文明礼貌的习惯。

　　通过6S管理课程的学习，深圳市局（公司）动员起物流中心所有的力量，一步一个脚印，踏实改善每一个环节，强调注重每一个细节，提高工作效率，提升物流中心形象，加强安全管理、减少安全隐患，降低生产成本。