近日从航空总医院获悉，历时6年，航空总医院在6S管理的道路上逐渐摸索出一套成熟的管理方法，并开始逐渐在行业内推广开来。

　　据统计，许多企业都曾开展过5S的培训和管理。6S管理是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

　　为充分发挥医院优势，航空总医院于2010年启动6S管理，率先将6S管理理念创新性引入医疗行业。航空总医院院长高国兰表示，除发布《现代医院6S管理实践》一书，航空总医院已经连续两年举办“6S管理在医院管理中的应用”研讨班。如果哪家医院有需求，航空总医院也完全可以外派6S咨询专家进行指导，只要医院院长有这种意识，航空总医院一定会全力提供多元化的交流学习平台。

　　（文章来源：航空总医院）