为优化美化工作区域环境，培养员工良好的工作习惯，提升人员综合素质，提高护理工作的效率与质量，改善团队人员的精神面貌，和谐医患关系，减少差错事故的发生，2015年5月份市七院护理部在全院启动护理5S管理项目。自护理5S管理项目开展以来，以5S管理体系为抓手，以护理一线积极实施“整理阶段”要求为切入点，以“强化护理管理，提升人员品质，铸造优秀团队”为目标的5S护理管理精神实质已在市七院落地生根。

　　为将5S管理基础知识贯彻到护理一线，执行在护理一线，由护理部牵头将医院院各护士站电脑统一更换为宣讲5S管理主题屏保；为强化护理管理，铸造优秀护理团队，5月22日由护理部与各科室护士长签订5S护理管理倡议承诺书，明确职责，规范行为；为进一步提高护理人员岗位责任感，践行5S承诺，5月27日在党总支书记杜彬带领各科护士长及助理举行了5S展板签名活动；在护理部主任徐红玉的带领下，设计、完成了5S检查考核标准，并结合科室 “四室一库”整理标准进行了的初步整理。

　　良好的开端是成功的一半，相信在全院广大护理工作者的共同努力下，护理5S管理一定能结出丰硕的成果。

　　（文章来源：上海康程医院管理咨询有限公司）