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保全车间6S活动细则

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-11 17:00     浏览次数:

  为保持生产现场清洁,开展好6S活动,使保全车间由粗放管理向精细化管理迈进,车间经研究决定,从2012年8月开始,对6S管理引入分值考核制度,每月依据下列标准对机、电、仪、仓、整进行打分,并按的分多少进行奖罚。获得90分以上,奖励500元,获得80-89分,奖励300元,获得70-79分奖励200元,60-69罚300元,60分一下罚500。
  每周一下午4点,组织机电仪仓进行车间内部自查自纠小组,对本车间卫生责任区进行检查,并将结果公布。
  细则如下:

6S检查细则

6S检查细则

  设备、卫生包机责任划分:

6S责任划分

6S责任划分

  卫生区包机责任人应做到及时检查自己包机责任区,督促、监督责任区内的6S管理情况。负责人承担奖罚的10%。


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