主管单位：总经办、数控事业部
　　区域负责人：各班组组长
　　区域负责人职责：对区域人员进行6S定置定位管理宣传，推行活动，贯彻落实。
　　6S定置定位管理标准范围：
　　保持所有通道通畅。货架、工具箱、零部件、工量具摆放整齐。吊具、叉车、平板、工作凳、油、零部件等物品按指定位置摆放。工作场所、设备、地面保持清洁。
　　奖罚制度：
　　1、所有通道畅通，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　2、货架零部件摆放整齐，不准放在地面上，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　3、工具箱内工具、量具、器具摆放整齐，使用完（下班前）归还原位，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　4、吊具使用完后（下班前）归还原位，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　5、叉车使用完后（下班前）归还原位，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　6、平板使用完后摆放到指定位置，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　7、工作凳使用完后摆放到指定位置，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　8、液压油、主轴油、煤油使用完后摆放到指定位置上，地面保持清洁干净，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　9、检测工装使用完后（下班前）放入摆放指定点，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　10试磨工件使用完后，（下班前）擦干净水再封防锈油、包防锈纸并做好标识，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　11、零部件装配完后（下班前）剩余零件放入指定位置，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　12、设备定期保养，工具、工装使用完后放到指定位置摆放整齐，每天（下班前）擦洗干净，上机油，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　13、作业区域保持干净整洁，无卫生死角，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　14、区域负责人下班前必须关灯、风机、插座电源线、关门窗空调、零部件、物料等不准压黄线、，消除安全隐患违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。
　　15、一个月内没有违反6S管理定置定位标准的区域，奖励100元
　　各班组责任人签字生效。