5S在我们基地、车间推行已有一年有余了，在过去的这一年我们做了很多5S工作也取得了明显的成效，但我们并不止步满足于此，因为我们知5S是一场没结束符的乐曲，是一场不会终止的战役。于此，在基地领导的指导下，车间在3月23日组织机械工区利用京九集中修双点施工间隙在车间驻地蕲春进行了5S的学习，车间5S督导员李洪福就5S的定义及各阶段要素进行详细讲解，并介绍了一些常用的5s管理方法和思路。最后李部长就5S工作的重点和难点进行了现场提问并给于指导意见。我们对于5S的理解从原理的表面“整理、整顿、清理、清洁、素养”到“空间、时间、环境、形成制度”的转变。相信我们机械工区通过这次5S培训学习，将所学的5S工具运用到日常生活工作中，那么我们的5S乐曲将奏的更优美，我们的5S战役将打的更辉煌。

5S现场培训