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5S活动的效用

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-02 15:58     浏览次数:

  一、5S与企业形象
  由于5S活动能促使工厂的彻底改变脏、乱、差的现象,因此,许多推行5S活动比较成功的工厂,其业务员在拜访客户时,常常带着工厂的照片,并力邀客户参观工厂,增强客户的信心。
  二、5S呈现现场业绩
  5S是反映作业现场的一面镜子,当其状态变坏时,几乎有以下现象:
  ●作业形现场及设备脏乱;
  ●工具散落满地,物料、不良品杂乱堆放;
  ●人际关系恶劣,互不理睬;
  ●员工士气低落,出勤绿低;
  ●不良品及故障增加;
  ●改善提案少;
  ●小集团活动停滞不前。
  三、5S维持日常管理
  ㈠强化自主管理
  ㈡管理活动的基础
  ⒈安全管理与5S
  ⒉绩效管理与5S
  ⒊品质管理与5S
  ⒋设备故障与5S
  四、5S提升行为素质
  五、5S强化团队活动
  六、5S达成预防管理
  ㈠人为失误的防止
  ㈡微缺陷的排除
  七、 5S活动三大支柱:
  ●营造有规律的工作场所,排除寻找的浪费;
  ●营造清净饿工作场所,日常检查与清洁化;
  ●营造一目了然的工作场所,目视管理与5S标准化。
  八、 5S活动的益处
  ㈠5S是好的销售专家
  ●清爽、明朗、洁净的工厂环境,能使顾客对企业产品产生高品质的信心;
  ●能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。
  ●采购者对企业的形象产生信心,定单源源不断;
  ●明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。
  ㈡5S是节约专家
  ●5S活动可节约消耗品、工具、润滑油、工程变更时间及作业时间,无形中替公司节约不少成本。
  ㈢5S是标准化的推进专家
  ●强调作业标准的重要性;
  ●产品品质稳定,生产目标如期完成。
  ㈣5S是守时专家
  ●由于基本条件完备,绝对能严守产品交期;
  ㈤5S是工厂安全的守护专家
  ●5S的工厂舒适、宽广、流程流畅,不会发生意外事件;
  ●作业者遵守作业标准,不会发生各种伤害;
  ●5S活动强调危险预知训练,是每个人有危险预知能力,安全得以确保。
  ㈥5S是促使作业者愉快工作的专家
  ●标准化、工作改善,使作业愈来愈容;
  ●工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉;
  ●作业者经由简易5S的活动中,慢慢改变意识,有助于工作的推展;
  ●作业者向心力增强,工作更加愉快。


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