1、提高公司的形象：
　　5S或整理、整顿不佳的企业，给客户的第一个印象一定是不理想。高品质，高水平的产品一定是在经过5S或整理，整顿后所生产出来的，为提高企业的形象，因此应实施5S或整理整顿。
　　2、清除内部管理的死角：
　　5S实施不佳或根本未实施的企业，内部一定存在着许多的浪费与死角，由于长期与它为伍，所以感觉不出来，但事实上它存在各个部门与角落，只是我们没有用心去发掘罢了。
　　3、创造一个良好的工作环境：
　　在人生的一辈子里大部分时间都在工作，而一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，我们不是艺术家，一个艺术家不在乎一个什么样的环境，他们追求的是“灵感”，一个能创造出“灵感”的工作场所。但我们是“企业人”，追求的是工作效率，我们所需要的是一个人人能发挥工作效率的环境。
　　4、吸引人才：
　　一个工作环境不佳的场所，往往使得员工望而却步，当然也会使得原不的员工流动。因为现代人所讲求的是工作品味、追求舒适生活的结果必定会鄙弃脏乱的工作环境，而现代社会又正值事求人，故提供一个高品味的工作场所，也必定是时势所趋。

5S管理的合理化