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工厂5S现场管理实务测试题

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-31 17:32     浏览次数:

  一、简答题(10分×7=70分)
  1.5S的含义、起源?(10分)

  2.推行5S管理的目的及为企业带来的作用?(10分)

  3.什么叫目视管理?什么叫颜色管理?两者的关系?(10分)

  4.如何在生产车间进行区域规划和定量管理?结合实际回答?(10分)

  5.日本三现主义指哪三现?如何理解?(10分)

  6.推行教养这个要素时,你有哪些措施?(10分)

  7.清扫与清洁有何区别?如何推进清洁这个要素?(10分)

  二.综合题(15分×2=30分)
1.有一家化工厂,推广5S管理工作经历四次,但每次都以失败而告终,究其原因,大家认为5S工作太简单,没意思,各部主管总是找理由,不参加5S检查和评比会议,总经理委托推委会去执行,执行结果也不过问。结合这些原因,设想如何在本公司成功地推行5S现场管理体系?(15分)

 

  2.品管经理说,品质是企业的生命,没有搞好品质,没有搞好ISO9000认证工作,光推行5S有什么用,有些车间主任认为此说法有道理,你认为这样的认识和企业文化基础对推广5S有哪些副面影响?结合实际谈谈如何建立本企业的5S文化?(15分)


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