1、5S管理是自身的行动规范
　　整理、格顿、清扫、清洁、素养，各取每个词语的开头字母S，合称为5S管理，然后接下来，依次针对每个“S”日常工作和生活中必要的基本内容做详细的阐述。
　　如果将5S管理具体套用在日常生活中，它们的表现可以是:
　　①在处理垃圾时，将已坏掉的物品和没用的物品全部扔掉。(整理)
　　②将物品放在易拿易放的架子上，或者将相同的物品分门别类放入架子。(整顿)
　　③有客人来访的时候，要将凌乱的屋子收拾干净。(清扫)
　　④与客人见面的时候，要选择合适的着装。(清洁)
　　⑤与他人见面时要遵守约定，平时能够有礼貌地问候他人。(素养)
　　2、5S管理是能否处理好工作、生活的晴雨表；
　　5S管理是在作业、日子中应当恪守的规矩，也是平时日子的依据所在。假如自己躲避清扫和事务整理义务，自然就不可能变得洁净整齐、条理清晰。相反，假如自己可
　　以坚持进行清扫收拾，就会达到洁净整齐的状态。5S管理可以判别出一个人是不是可以按照整理、整顿、清扫来严谨地处理工作与生活，是可以反映个人工作、生活的
　　晴雨表。
　　3、营建整齐现场，让客户放心；
　　关于初次见面的人，咱们通常会先经过表面来判断其是否可以放心共事。假如对方穿着不整，那么即便他表现得言之有理，恐怕咱们心里仍是会半信半疑。同样的道理，当你访问意向合作方的时分，却看到对方公司的单位或工厂的环境杂乱无章，不知你心里会作何感触?
　　任何人在看到单位或许工厂凌乱不堪的时分，第一感受都会以为“这儿根本没有进行管理”，进而也会得出判断:
　　这家公司的产品是无法令人放心的。相反，假如从办公桌到工厂的各个角落都能按部就班地进行5S管理：整理、打扫，就会让客户感到“这样的公司生产出来的产品让人定心”。也即是说，单位和工厂所展示出来的状态自身即是一次商品的推销活动。
　　4、消除浪费和失误，让员工放心；
　　日常作业中，身边总是会堆积许多平常根本用不到的物品，这使得咱们有时候不得不挪开这些物品后才能开始工作。而当我们翻箱倒柜找某件物品时，难免会有种
　　“在做无用功”的感受。再比方:假如地上上到处是油污和水渍的话，职工在作业时很简单滑倒；假如物品胡乱摆放的话，很简单使人撞到膝盖而受伤。
　　从这些现象中可反映出一些问题:用不到的东西举目皆是，需求的工具无法及时找到，地上没有做到及时打扫等。
　　在这种情况下，实际上就躲藏了许多的浪费。因为没有进行5S管理而致使的作业浪费以及由此引发的事故不乏其人。在作业现场假如在制品堆积过量的话，就会致使职工正常作业的空间狭小，这也在很大程度上加大了事故发生概率。
　　挪走不常用的物品，完全打扫地上，这些作业不是一个人孤军独战就能做到的。只要公司全员齐心协力、积极参与，才能保证营造出安全的现场、造就让人定心的质量。召唤整体职工怀着一个一起的方针，使所有人都能够安稳定心肠作业，这即是5S管理活动的主旨。