全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

什么是7S管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-09-17 10:14     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


AI新时代重新定义精益管理

  5S管理起源于日本,
  (1)5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
  (2)1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。
  (3)当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展。 

7S管理内容之间的联系
 

  (4)到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S咨询管理的热潮。7S管理是对5S管理的延伸,增加了安全和节约两个管理内容。
  何谓7S管理内容
  整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。
  整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
  清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
  清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。
  素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。
  安全:没有危险是安全的特有属性,因而可以说安全就是没有危险的状态。
  节约:就是节省,俭约的意思。如今世界资源的紧张,环境的恶化,将节约提到了一种新的境界——社会节约,就是以多数人甚至所有人的人生幸福为目标。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;