全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S管理成功的要点是什么

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-18 16:41     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


AI新时代重新定义精益管理

  基础管理的落实就是5S管理的成功推行。
  1.从理解5S到实行5S
  5S的状况,可以说是表达我们自身的意识水平。5S就是“从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束”。这种说法并不过分。对于实施5S,如果总怀有“因为是规定的事项,只好遵守”这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当做自己也参与的“决定”来认同,自然会有隔阂,很难遵守。
  另外,遵守规定的事项是理所当然的事。然而如前所述,要把理所当然的事,自然而然的做下去,却是一件非常困难的事。对于5S管理内容,单单用脑筋去理解是不够的,我们必须要以实际行动来表现才行。

掌握5S管理要点
 

  2.5S的要点是习惯化
  那麽,要实行5S,应该怎样做才好呢?为了完善的实行5S,我们必须使之习惯化。习惯是很可怕的,想要改变以往的习惯,总会遇到一些阻力。例如,人人都知道吸烟有害健康,但吸烟成瘾得人想戒烟却很难做到。
  对于自己以形成习惯的事情,往往会令人怀着“一向如此”或“过去的经验”的观念,而产生“这样就好”、“维持现状就可以”的强烈意识。如果一旦养成坏习惯,是否会产生“随便怎样都行”“不改也行”的想法。即使认为有问题,也熟视无睹。没有人指示,就不想改进,有人指示,才会去做的这种心态,是无法改进我们自身和我们的工作岗位的。
  在此,让我们加强5S培训贯彻5S的意识,这样才能顺利实行5S。
  重要的是,任何简单的事情,一旦决定去做,就要切实付诸行动。进而,为使人人习惯5S,我们还必须具备自己管理自己的所谓自主管理的能力。
 




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;