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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2012年
11月
返工通常是指产品或服务不符质量合要求而进行的重复加工,而不合格往往是结果,其实在七种浪费中返工是指所有一次性没有做好的事情,而不仅仅指加工的结果。 精益生产 :为什么…
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11月
你们应该带什么来上班?,这是威华机械总经理在标准作业改善活动中突然向管理人员提出的问题,说实话连我当时都有点懵了。带斧头上班,砍浪费啊!,在短暂停顿后马总自己给出…
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11月
JIT (Just一In一Time)系统是20世纪70年代日本创造的一种库存管理和控制的现代方法。这种方法在日本丰田集团得到广泛实施,并取得巨大的成效。JIT生产的基本思想是适时地将生产需要的物…
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11月
知识产权主要来源于企业的技术创新,企业知识产权的 生产管理 亦即技术创新的管理,主要包括技术创新策划管理和项目管理等。国内外优秀企业的实践证明,以知识产权为主线的技术…
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11月
一、港口 生产管理 计划与调度 港口生产管理计划与调度是港口物流生产活动的重要依据和基础,也是实现港口物流服务目标的重要保证。港口生产统计指标是反映港口物流生产经曹目…
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11月
1.现场材料的验收和保管 (1)材料验收 现场材料人员要查进场材料的品种、规格、质量、数量与工程要求是否符合,对不符合技术要求的,要拒收退货。如因供应的材料不符合施工用料要…
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11月
现场管理 材料的三个阶段是:施工前的准备工作;施工过程中的材料组织与管理;施工收尾阶段的材料组织与管理及工程竣工用料分析。 1.施工前的准备工作 这是现场管理材料的第一步,主…
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11月
之前在给大件产品制造企业阐述精益时用过堵车的比喻,其实传统的且根深地固的观念在很多企业的主管头脑中存在,前段时间碰上一个台湾的制造老总都有同样的想法(台湾在IE运用方…
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11月
谈论 精益生产 的理念、方法、工具,圈内人士无不眉飞色舞,聊起企业推 行精益生产 过程,更多的是唉声叹气。做精益生产的企业数不胜数,成功者却凤毛菱角,这是现阶段大家对于…
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11月
JIT 知道吗? 谁不知道?准时化吗!JustInTime吗! 什么是JustInTime呢? 在客户需要的时间准时提供;刚刚好的时间到达客户;零库存! JIT是一个耳熟能详的词语,大家都知道,但解释大都…
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11月
从装配的流水线方式,零件kanban拉动,到机加工单元生产线建立,压型机完成了 精益生产 布局和运作流程的的实施,整体流程发生了根本性的改变。(建立装配流水线、并在线边建立零…
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11月
最近在在北京一个项目中与客户交流,谈起摩托罗拉的困境,客户问到:你们是否把摩托罗拉作为一个案例分析,其衰退和 精益生产 有关吗? 这是一个很有意思的问题,我是从摩托罗…
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11月
港口企业 生产管理 的基本任务就是,在经营管理解决了企业的生产技术活动同企业外部环境的动态平衡的前提下,用计划、组织、控制和协调等职能,解决企业的生产技术活动同企业内…
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11月
生产管理 就是对L业生产活动的管理。港口企业的生产活动,是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用企业的人、财、物,从产品的质虽数量、成本和运到期限等要求出发,生产出符…
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11月
对于一个开展 JIT 项目的运输管理的买方公司而言,最重要的策略大概就是对组织进行必要的改造。物流经理应该在运输部、配送中心及仓库间建立起紧密的协作关系。如果在JIT项目启动…
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11月
JIT 采购需要一种专门设计的以满足其物料输送需求的运输系统。 JIT采购的成功实施主要是从以下三个视点加以研究的。 1.从供应商的角度来看,着重强调买卖双方的紧密关系。研究表明…
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11月
按照 现场管理 系统优化的基本原则和工作程序优化现场管理,必须结合企业的实际情况和特定条件。例如,以解决生产现场某个或某类问题入手,以点带面,把局部优化工作贯串起来,…
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11月
目标:评审生产线的效能并评估对精益管理方法的遵从情况。查明各种偏差并拟订纠正策略。查实组织机构的责任并修改办法和步骤,以便于精益运作。确保所有系统都能操控安装就位的…
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11月
1.程序指导委员会的任务 1)确保在生产线开始启动之前完成操作人员的培训 2)评审且不断修订总计划 3)开始并监察新的性能测量 4)把后续的各个项目载人文件并分配要完成的责任 5)最终批…
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