04

2012年

12月

在非生产工作工程中实施JIT的诸要素

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JIT 金字塔的几块基石所代表的要素同样适用于非生产性部门。 1、员工。毫无疑问，有关员工这一要素的个性啊原则在百分之百的时间里使用于百分之百的雇员。锁着员工越来越充分地…

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04

2012年

12月

JIT三方面促进生产性工作改进

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1、 JIT 展示了改进工作的机会。按照流程改进的指导原则办事，可把在非生产性领域内改进工作的许多机会显现出来。通过明确每种工作的目的、目标和评估指标，员工将会感到他们的…

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04

2012年

12月

树立现场管理楷模

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近一段时间以来，各单位的 现场管理 工作大部分呈现下滑态势，其表现主要为：单位负责人不能尽职尽责，班长不能起到基石作用，重产量轻质量等现象，导致生产现场管理混乱，工作…

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04

2012年

12月

油漆涂装现场管理小常识

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一、涂装车间 现场管理 的概论： 作为一个木制品企业，生产部门则主要由木工部、油漆部、包装部三个现场施工部门组成，而在木制品行业中人们常说这样一句话：三分木工，七分油…

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04

2012年

12月

固体制剂车间洁净区现场管理处罚暂行规定

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固体制剂车间洁净区 现场管理 处罚暂行规定 为保证产品质量和生产的合理有序进行，根据公司gmp文件规定及洁净区的实际情况，确保洁净区生产现场符合要求，制定如下管理及处罚规…

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04

2012年

12月

某公司生产现场管理考核实施细则

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一、目的：生产 现场管理 水平是企业的形象，是管理水平和员工素质、企业精神面貌的综合反映。为了加强生产现场管理，规范生产次序和生产员工行为，提高员工素质。保证员工工作…

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03

2012年

12月

引入互联网和电子商务技术

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在过去的几年中，随着互联网及其他电子商务技术的发展，涌现了一些新的机会。由于电子商务技术创造了基本前提条件，未来B2B交易的前景显现出来。通过互联网，从高、精、尖的构…

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03

2012年

12月

浅谈准时化(JIT)生产方式

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一、引言 JIT (JustInTime)生产方式是一种高质量、低成本、并富有柔性的生产方式,1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种下…

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03

2012年

12月

JIT的变通形式

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JIT （ＪＵＳＴＩＮＴＩＭＥ）（及时供应制）有很多好处，如零库存、最大节约、零废品等，但对需方的要求也十分严格，必须做到看板生产、看板供货。目前很多企业还做不到看板生…

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03

2012年

12月

精益生产经营理念

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精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市…

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03

2012年

12月

《精益生产》读书报告

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《 精益生产 》是刘树华、鲁建夏、王家尧三位顶级大师集多年生产和管理经验合力著作本书，全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成，以介绍精益生产体系…

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30

2012年

11月

精益JIT流水生产管理改革(总结)

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随着时间前进的步伐，公司就精益 JIT 生产管理模式导入项目改革，按双方高层达成的共识，时至今日项目改革各项工作已圆满结束，我作为XX外派驻厂导师，受令来公司驻厂执行这次项…

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30

2012年

11月

基于JIT方式的中小企业在制品管理问题研究

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在制品（workinprocess，wip）是指处于在加工或待加工的原材料、零件等，存储的目的是为了等待下一道工序的再加工。中小企业在面对激烈的竞争市场及客户个性化需求时，产品呈现多品…

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30

2012年

11月

精益生产的单件流给企业带来的益处

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作为企业的领导高层，在生产工艺几乎无差异的状况下，一成不变的传统生产方式是否该考虑改善改善呢？如何提高生产和管理？在这里，我们基于长期的制造业信息化实践，建议管理…

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30

2012年

11月

准时生产JIT、精益生产和敏捷制造的区别

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面对环境的变化，现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应了现代社会的发展，新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主…

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30

2012年

11月

准时生产方式JIT（一）（图）

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准时生产方式（JustInTime简称 JIT ），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为日本化模式，其中，日…

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30

2012年

11月

关于JIT使用与否的资料介绍

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制衣厂没有 精益生产管理 的常见问题 1）班组长、主管、厂长对生产进度缺乏具体的实施计划，尽量抓紧差不多我也没有办法常常挂在嘴边作为任务完不成的理由。 (2）品质意识差，每…

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2012年

11月

精益生产系统JIT实践报告

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一．前言 在我国加入WTO之际，中国即将成为世界制造业的重心。这一方面给我们的企业带来了机遇，同时也给我们带来了更大的挑战与压力。越来越多的企业决策层所关心的是面对资金…

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29

2012年

11月

注塑车间现场管理

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1、注塑车间现场区域责任划分： 生产车间所有管辖区域和待处理品区域由各区域负责 现场管理 的领班负责管理，生产主管进行监督。 模具存放区由上模工、收发员共同管理。 材料存…

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29

2012年

11月

现场管理基础知识及要求

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1、生产 现场管理 的基本内容 （1）现场实行定置管理，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产； （2）加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严…

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