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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

24

2013年

06月

避开精益生产和六西格玛的使用误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

其实无论采用 精益生产 、六西格玛还是精益西格玛,对企业进行改善的目的不是让大家有鱼吃,而是学会怎样打渔。人们要学会亲自观察实际发生的活动,了解情况,明白问题所在,最…

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21

2013年

06月

从精益生产向服务环节的延伸和扩展

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从 精益生产 到精益服务 对广大工业企业来说, 精益生产 已经深入人心。但在服务环节,特别是售后服务上,从观念到实务可以说都还是粗放的。把精益生产的思想和做法引入到服务环…

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21

2013年

06月

精益生产与一把手

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对于企业主来说,如果明白 精益生产 对其意味着什么之后,自然会事半而功倍。故而所谓的 精益生产培训 ,具体培训什么样的方法,工具,都是细枝末节,能真正的把道理讲通的,实…

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21

2013年

06月

IE方法与精益生产

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工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。 主要IE工具有: 平衡生产周期单件产品生产时间Takt Time==Cycle Time 持续改…

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21

2013年

06月

精益生产之实施篇

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精益生产 给了我们一个理念,但是具体到每个企业的执行确是有很大区别的。 首先不同的企业在行业特点上不尽相同,就拿流程行业和离散行业来说,流程行业,比如化工,医药,金属…

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20

2013年

06月

企业规范化管理之精益生产

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精益生产 就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如称管理艺术更贴切。看到了一…

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2013年

06月

中国企业精益生产症结分析及对策

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从为中国本土民营企业服务以来,笔者感触无论在与企业高中低层领导沟通,还是和基础员工交流,发现无论是企业文化还是技术执行,抑或生产管理等环节离行业标杆企业标准仍很遥…

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20

2013年

06月

日本丰田:精益生产、持续发展

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精益生产 ,这个名字不少员工早有耳闻。在上世纪七十年代,日本丰田公司逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的丰田生产TPS(Toyota Production System)方式,被称为世界级制…

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20

2013年

06月

精益生产——无浪费的流畅生产

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很庆幸自己在前公司(一家与日本丰田进行了数十年生产管理合作的日本公司)作为精益系统实施人,此期间得到了日本丰田公司来支援的精益专家的辅导。在这里,我希望将自己的一…

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20

2013年

06月

实施精益生产 完善模具企业管理

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中国的模具产业经过几十年的风风雨雨,发展虽然非常迅猛,但是企业依然存在很多问题:企业的浪费现象比较严重,生产成本居高不下。所以,诸多企业都不断努力的施行 精益生产…

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2013年

06月

在工厂推行精益生产

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在工厂推行 精益生产 ,进行精益改善活动,主要体现在具体的工程改善上,主要以跨部门的团队形式展开,一般由在IE工程师、精益工程师或制造部门主管负责的精益改善活动。主要改…

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18

2013年

06月

精益生产体系和传统企业中班组长的20种不同

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1、传统生产方式体系企业中是厂长权力大,班组长权利小; 精益生产 体系(日企)中的班组长个人的权力大,工厂厂长权利小。 2、传统生产方式体系企业中的班组长听领导布置任务,…

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18

2013年

06月

精益生产中的工厂自动化管理

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近年来企业经营环境变化很大,面临生产成本增加,劳工缺乏,市场需求呈现小批量,多样化等种种问题。使得企业经营日益困难,获利下降,如果企业本身对生产管理机制,生产方式不做相应的…

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18

2013年

06月

精益生产管理--以世界最低成本生产同样的产品

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众所周知,日本制造的产品以其优质、耐用、高性价比而闻名于世。国内许多企业,以日本企业为赶超对象,希望能早日打造优质的中国制造产品。 国内某知名电脑生产企业一名管理人…

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18

2013年

06月

国人推动精益生产(LEAN)为什么会失败

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1、急于求成 往往企业老板在推动 精益生产 时常会被 精益生产 带来的效用所迷惑,希望自己的公司能一步登天,迅速的成为丰田公司式的企业,从而为自己节约很大的成本,能向客户保证快…

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18

2013年

06月

精益生产的实施步骤及工具

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相当多的企业实施了 精益生产 ,结果是有成功有失败。我们从大量的成功经验中提炼出了实施 精益生产 的方法与步骤。这些步骤包含两个方面,一方面是实施的步骤,另一方面是工具…

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06

2013年

06月

精益生产方式的新发展阶段

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精益生产 的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专家学者参与进来,出现了百花齐鸣的现象,各种新理论的…

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06

2013年

06月

精益生产方式的优越性的分析

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精益生产 方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方…

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06

2013年

06月

精益生产方式的理论框架

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精益生产 方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。 精益生产方式 的理论框架包含一个目标、两大支柱和一大基础。 一个目标…

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06

2013年

06月

精益生产方式探讨

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精益生产 起源于丰田生产方式。日本筑波大学教授门田安弘1983年在《丰田生产方式》一书中对丰田生产方式作了一个较为完善的阐述。他指出,丰田生产方式是以准时生产和自动化为两…

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