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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
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2013年
09月
精 益生产 的四条核心思想主要就是:站在价值的角度(价值),持续不断的改进(连续改进),以顾客为中心(顾客为中心),使公司的利益最大化(完美无缺)。 1)价值:产品的价值只能…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 :推式生产和拉式生产的本质区别 推式和拉式的主要不同点是一个是用实时事件驱动信号来控制价值流;一个是用非实时的计划运行来控制价值流。 MRP的每一次计划运行后,…
【 阅读全文 】2013年
09月
首先,我们要正确理解 精益 实施过程: 精益 转型的意识,是最关键的意识转变是通过学习过程、认知、蜕变、冲突可以认为碰撞,提高认识,更新观念的碰撞。所以你遇到问题是一个关键过…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 管理, 油漆作战 法如何有序实施? 油漆作战法的实施一般依照以下几个步骤:制定尤其作战计划,示范区的试验,油漆作战的全面开展,活动总结。 油漆作战的准备和标准的…
【 阅读全文 】2013年
09月
很多人将精益生产与六西格玛进行对比,寻找而者之间的共同点和区别。本人以多年优秀日资公司的精益生产经验,以及实施六西格玛黑带的实践,再次谈谈两者之间的关系。 一、历史…
【 阅读全文 】2013年
09月
如今,中国制造商面临着种种严峻挑战:不可逆转的劳动力成本上涨趋势,杀敌一千自损八百的价格战,变化多端的国内外市场需求。有人甚至断言中国正在或即将失去世界工厂的地位…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 与成本管理 JIT生产是当今制造业生产的追求, 精益生产 最大的好处之一,在于其对成本降低的显著功效,要想达到精益生产的成本控制首先要知道什么是浪费,下面我就那些…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 是企业制胜的法宝之一, 精益生产管理 就是为了加强企业的生产效率而诞生的管理制度、 精益生产方式 下,可以为顾客创造附加价值、与竞争对手形成差异的主要特性包括:…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 可以说是企业进步的基本保障。精益生产为企业带来的效益是显而易见的。企业该怎样做才能更好的推行 精益生产管理 呢?首先我们要先了解精 益生产方式 。 一、精益生产…
【 阅读全文 】2013年
08月
在2000年时,中国成为全球第一,囊括下了40%的耐克鞋生产订单。如今,越南却取代了中国,成为世界最大的耐克生产国。对于已经步入到工业化中期的制造业色粉厂,中国在土地、劳动…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 对于企业必不可少,它是企业致胜法宝。 精益生产管理 在企业中很受欢迎。因为精益生产追求的目标就是企业所追求的目标。 (1)零库存是 精益生产 追求的主要目标 商品产业…
【 阅读全文 】2013年
08月
企业推行 精益生产 应该重视给一个 员工, IE 员工是企业不可缺少的部分。推行 精益生产 成功的话 IE 员工给企业带来的利益也是不可忽视的。对 IE 员工我们可以从以下考虑: 1 )产…
【 阅读全文 】2013年
07月
在企业的 生产管理 中,我们的领导是非常重要的,一个好的领导是企业所需要的,企业的建设还是需要我们的领导者来完成的。领导的个人能力是非常重要的,我们要充分的发挥领导的…
【 阅读全文 】2013年
07月
什么是 精益生产 流程管理?前面我们讨论了任务和流程关系,使我们清晰得认识到现代企业管理是以流程为中心的。那么什么是精益流程管理?我们先分析一下工作的性质,所有的工作…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 管理感想 最近的一段的时间了解了一些 精益生产管理 方面的知识,看了之后有很多精益生产管理感想。通过学习产生的精益生产管理感想是现在知道精益生产主要是以客户的…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 实施范围到底有多广 精益生产 是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 管理导入必做的几项工作 企业要导入 精益生产 方式 ,通常应做好以下几阶段的工作。 精益生产管理技术作为现代企业 一是确立改革意识。经营者和管理者如何突破惯性,改…
【 阅读全文 】2013年
07月
推行 精益生产 管理体系势在必行 所谓的 精益生产 采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,力图通过彻底排除浪费,防止过量生…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 方式下的生产作业成本 在企业的经营核算中,成本是其经济效益的综合反映,是除了利润指标之外综合程度最高的、对企业生产经营活动最敏感的经济指标。原材料消耗的高低…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 实施的三种方法 近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,精益六西格玛是最臻于完善的管理方法。它是六西格玛管理法与精益生产方式二者的结…
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