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我猜您现在可能存在如下疑问:
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2013年
11月
在企业推行 精益生产 之前,都会队员工进行精益生产的知识灌输,然后制作一个精益生产示范线使得员工了解什么是精益生产,了解精益生产能给他们带来些什么,也是为以后的精益生…
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11月
精益生产 是现今企业中实施最多的一种管理工具,为了使得企业拥有良好的发展道路,从而在企业中实施精益生产是急需的工作,在企业实施精益生产的过程中,要了解如何去实现企业…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 也可以简单的说成浓缩是精华,的确,在企业中开展精益生产就是为了减少企业生产过程中的不必要的浪费,精简生产过程。 精益生产,又称精良生产,其中精表示精良、精确…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 作为企业生产过程中的重点,实现企业的精益生产工作能更好的使企业 走上发展的道路。在企业中,如果把生产系统比喻成一个房屋,那么它的地基是系统的基本要素,包括:…
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11月
精益生产 是企业运用到得管理工具之一,同时很多的企业都证明精益生产是最有效的管理办法。 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专…
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11月
精益生产 在企业中运用的最多,也运用的最为广泛。很多先进的企业都在实施精益生产。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是旨在需要的时…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 管理是精益生产运用到企业的管理中去的一种统称。也是企业中一种较为先进的管理方式。 精益生产管理 ,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是企业发展到一定阶段,提高企业管理的一种管理工具。精益生产不仅给企业带来的意想不到的利益,也给员工们带来了丰厚的利益。 现在很多企业都存在一个普遍的问题,特…
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11月
精益生产 为企业带来的无穷尽的利益,也有些利益是在文字中说不清的,只能自己慢慢的去体会,但只有实施过后才能体会,能描述的就只有这些: 1.精益生产使得企业的效率提高(生…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 实施过程中,要牢记精益生产的一些列原则,即一个目标、两大支柱和一大基础 (一)精益生产的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 生产是一种新型的生产管理工具,是一种消除企业生产浪费的管理方式。它的实施没有想象的那么简单,精益生产的实施要从上而下,从高到底的实施,实施精益生产要先知道…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 与传统的大批量生产方式相比,有着不同的区别,有着较大的优势差异,这也是企业极力推广精益生产的原因。 精益生产与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半人的人…
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11月
从 精益生产 的发展过程中去观看,从精益生产对企业的发展利益去看,从精益生产对员工的作用去看,精益生产与丰田生产方式没有本质的区别美国麻省理工学院(MIT)在实施国际汽车…
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11月
精益生产 是企业中的一种新型的管理工具,是一种为企业创造利益的管理工具,也是企业证实后的一种最有效的管理工具。企业在发展的过程中 对于制造业客户来说,其运营绩效的评价…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 是企业生存和改善的根本工具,精益生产能为企业带来丰厚的利益和效益,使得企业在激烈的市场竞争中拥有一席之位。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场…
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10月
为了使组件生产部门的效率再次提高,为企业创造跟多的福利。组件生产 精益生产 项目实施计划书的内容如下: 一、组织落实、宣传教育 1、成立精益生产项目组和组织架构。 2、开设…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 实施的12个原则分别是: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 是一种适用于企业生产制造的新型管理模式,是一种围绕着客户需求发展,以消灭生产制造过程中的不良浪费和不断改善的核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著…
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10月
很多的企业都在推行 精益生产 ,但是,结果却是成了两样,少部分的企业实施精益生产成功,大部分的企业实施精益生产却是失败,他们推行精益生产失败的原因主要有以下几个方面:…
【 阅读全文 】2013年
10月
我们都知道 精益生产 能为我们带来丰厚的利益,不论是企业孩子是员工,精益生产能从本质上提供企业的生产效益,那么 精益生产管理 原则是什么呢?是什么能让精益生产管理有能力…
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