21

2014年

07月

分析精益生产中的优点和缺点

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精益生产 模式的理论框架包含一个目标、一大基础和两大支柱等内涵。一个目标就是低成本、高效率、高质量地进行生产，消除一切浪费，努力实现零缺陷、零库存、零故障理想目标。…

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18

2014年

07月

实施精益生产管理一定是中国制造业的必经之路

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精益生产 模式最早是由日本人创立并经过长期实践而获得的，运用这种全新的生产组织管理模式，日本成为了新的汽车王国，远远超过了他的老师美国。近年来把这一模式提高到了一定…

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17

2014年

07月

分析精益生产初级必备的一些知识

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企业在推行 精益生产 初期时需要掌握哪些知识？精益生产是一种管理产品开发、生产运作、供应商、以及客户关系的整个业务的方法。与大批量生产系统形成对比的是， 精益生产咨询…

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16

2014年

07月

推行精益生产的企业对知识驱动

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精益生产 的浪潮在中国大地上已掀起有些年了。很多企业都提出精益化的要求，并由专门的部门如工业工程部等进行推动。5S，TPM，KANBAN，JIT等精益工具也得到普遍使用，有的取得了不…

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15

2014年

07月

精益生产管理如何提高企业领导力

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1.设立专职精益部门 在A公司实施 精益生产 的过程中凸显了领导力的巨大作用。它设有专职的精益部门，此部门不是御林军，对其他部门没有行政的上下级关系。同时建立了一系列的机…

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14

2014年

07月

精益生产对管理质量几大要点

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精益生产 中一个非常关键的指标就是库存。在很多的家具生产企业中都能够发现其中有很多的潜力可以挖掘。比如：原材料堆场太过拥挤以及半成品库存太多，很多的制造车间都当成了…

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11

2014年

07月

分析精益生产与工业工程之间的关系

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消除浪费才能给企业创造更大的价值，在竞争中也会有很大的优势的，这是 精益生产 管理核心问题。在平时的 精益生产咨询 中，经常有老板会咨询我，问企业在生产的过程中如何解决…

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10

2014年

07月

分析精益生产中如何进行防呆工作

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通过 精益生产管理 咨询进一步提高生产管理的精细化和标准化，通过 精益生产培训 较全面的提高全体员工的工作技能。认识防呆法的意义，及学习如何应用防呆法的原理于我们的工作…

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09

2014年

07月

思考如何推动供应商精益生产改善

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根椐现在的国际社会和市场形势，制造型企业走 精益生产 道路是必须的方向。丰田生产系统的核心竞争力不仅体现在工厂内部的改善，供应商改善与供应商精益管理模式也扮演着至关重…

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08

2014年

07月

如何才能成功实施精益生产转化呢？

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其实答案非常简单。 精益生产 并非是一套您可以从其他企业照抄过来的一成不变的程序，甚至连丰田生产系统的根本原则您都必须进行这样或那样的调整来适应您的具体情况。精益是一…

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07

2014年

07月

分享精益生产的作业改善研究

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精益生产 中最精彩的阶段：要使保留下来的、创造价值的各个步骤流动起来。而现在的多数管理者仍然认为，各种活动都应该按照类型分组，以便能够有效的运作也易于管理。以精益生…

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04

2014年

07月

分析精益生产体系中班组长的角色认知与定位

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精益生产 管理推行是否成功，有很大部份取决于班组长管理、执行力的强度。 1、传统生产方式体系企业中是厂长权力大，班组长权利小；精益生产体系中的班组长个人的权力大，工厂…

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03

2014年

07月

精益生产在中小企业中推行泛

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精益生产 是一种及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式。也是全员参与持续改善的一种管理状态。它要求企业在组织生产过程中以客户的观点来确…

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02

2014年

07月

精益生产布局的步骤与工具

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精益生产 的方法是要重新定义职能、部门和企业的作用，使他们能对创造价值做出积极的贡献；是要说明价值流上每一点的员工真正需要，因此，使价值流动起来才真正符合员工的利益…

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01

2014年

07月

教您如何看懂精益生产与六西格玛

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精益生产 管理和六西格玛管理方式有着怎么的共同点和区别。它们都是当今工业管理中受益的管理模式、 20世纪初，美国的福特汽车公司创立了第一条汽车生产流水线，自此，福特生产…

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30

2014年

06月

企业成功推行精益生产管理方法总结

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精益生产 就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，…

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27

2014年

06月

分享江滨公司导入精益生产管理成效

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中国制造业迎来了世界产业转移的契机，面临着一次重大的发展机遇。参照日本经济发展的经验，结合中国的国情，我个人认为，如果我国能够认真学习掌握 精益生产 的理念，并切实应…

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26

2014年

06月

如何将精益生产技术应用流程型产品中

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精益生产 管理方式是为生产管理服务，终止是提高生产能力，减少浪费，能给企业带来效益。在流程型产品的精益生产（LP）技术起源于汽车制造业，经过十多年的应用推广和精益专家…

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25

2014年

06月

有哪些好的方法助推精益生产管理

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精益生产 理念可凝聚为四句话：贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷，这已经成为世界企业共同追求的经营理念和价值观。实际上，精益生产理念与现在流行的营销管理、人力资源管…

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24

2014年

06月

分析推行精益生产前做好三思

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我们企业不要盲目的推行 精益生产 ，做得不好会使得其反。 精益生产导入的本质 精益生产导入，是一个庞大的企业管理、技术改进项目。但是回朔源头，都是管理活动。所谓管理，就…

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