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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

15

2014年

10月

精益生产管理体系应如何运行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对 精益生产管理 体系的运行实施动态管理与持续改进。为保证推进效果和效率,企业可以采用精益生产推进目视化管理看板对精益生产管理体系的运行实施动态管理。精益生产推进 5…

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14

2014年

10月

精益生产管理的成功与企业领导力密切相关

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企业在引进 精益生产 管理模式,消化、吸收,并加以发展的历程。所以能在今天如此激烈竞争中能够成为行业的领跑者,最重要的原因就是充分理解了丰田生产模式的精髓,同时最大限…

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13

2014年

10月

什么是精益生产管理的核心

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

当我们决定要实施 精益生产管理 后,我们可以在精益生产管理实施的同时开始完善上述的基础体系,也可以在实施前先做一些变革,给员工一个良好的信号。因为精益生产管理并非几个…

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11

2014年

10月

企业推行精益生产活动怎样完善组织策略

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精益生产 可诠释及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后…

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10

2014年

10月

为什么精益生产能引领企业效益持续提升

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精益生产 方式的原理同样可以用于全世界每一种行业,向精益生产方式转变将对人类社会产生深远的影响,也就是说这一转变将真正地改变世界精益生产一个企业要在市场竞争中取胜,…

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09

2014年

10月

紧固件企业为推行精益生产管理准备做好了吗

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实行 精益生产 的最终目标是利润最大化,基本目标是努力降低成本,因此JIT还要求实现四低两短的具体生产目标: 废品量最低。消除各种不合理因素,并对加工过程中每一工序的精益…

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08

2014年

10月

在企业实施精益生产活动中什么是的核心

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一个企业想尽快实行 精益生产管理 方式,这整个过程是漫长的。精益生产工作是企业重点的生产管理工作,推行精益生产活动相对于企业来说是十分重要的。精益生产的核心是消除一切…

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05

2014年

10月

分析精益生产管理中谁是主角

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精益生产管理 是通过优化流程,增加流程的稳定性和可靠性,减轻对人的技能要求和依赖,可以帮助企业应对员工高流失状况下频繁更换新员工的风险,保证品质和效率。 在国内很多客…

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30

2014年

09月

中国制造业需要精益生产这先进的管理模式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 管理在中国开放市场经济上的道路是永无止境的。创新的。任何东西,没有创新就没有未来。所以理解中国管理模式,一定是要民族的、开放的、创新的,只有三方面统一的模…

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29

2014年

09月

在精益生产方式下的如何实施成本管理模式

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精益生产方式 中一个最大的目标是减少浪费、控制成本投入。精益生产方式下的企业有着独特的管理思路:从企业的下游?最终用户出发,从产品生命周期的全过程来重新安排企业运作的…

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28

2014年

09月

总结精益生产管理方式的特点

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实施 精益生产方式 是为了实现适时适量生产,首先需要致力于生产的同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使其立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行…

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26

2014年

09月

中国制造业发展从精益生主管理到绿色制造

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至 精益生产 引入中国大地以来,中国制造定能走向繁荣,成为世界制造业的主流;高效率、高品质、高价值、好技术、好服务、低成本将成为中国制造给世界的基本印象,世界上一些国…

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25

2014年

09月

讨论精益生产方式与中国制造业发展前景

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如何能在中国的企业推行良好的 精益生产管理 方式,由丰田汽车创立发展起来的精益管理是以精益生产为主的一整套精益管理思想,其哲学是最大程度的简化与消除浪费、删除一切非增…

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24

2014年

09月

推行精益生产使问题“浮出水面”

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在 精益生产 推进的过程中,发现很多问题就要迎刃而解。解读精益方面书的人都知道:库存乃万恶的根源,所以只有减少库存才能暴露更多的企业的顽疾,这样才能对症下药。 精益生…

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23

2014年

09月

分析精益生产是如何防止浪费问题

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精益生产 方式是利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序。 精益生产管理模式是一个企业围绕着一个产品或服务的交付过程中所有动作的价…

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22

2014年

09月

分析如何让员工一起参与精益生产活动方法

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如果真的开始实施 精益生产 了,我怎么才能控制得住这种变革呢? 最重要的问题,怎样才能使大家(我的同事们、很可能还有某些上司)拥抱精益变革? 这些都是非常重要的问题,所…

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19

2014年

09月

从精益生产角度看搬运是最不产生附加值的动作之一

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从 精益生产 的角度来看,搬运是一种不产生附加价值的动作,而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费,由此而带来物品移动所需空…

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19

2014年

09月

分析精益生产在现有的国际形势下有哪些优势

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精益生产管理 与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面: 1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产…

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18

2014年

09月

分析实施精益生产有的几种方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在推行 精益生产 方面的力度不够或者高层领导不够重视,希望能够找到一个更能支持其的公司。学习学习一直以来推行精益生产的几种方式 逆向的思维方式: 在很多问题上倒过来看,…

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17

2014年

09月

为什么说精益生产是一项完美的管理艺术

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。我们为企业精益生产服务的一些老师给我讲了他们去参观广州丰田…

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