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我猜您现在可能存在如下疑问:
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2015年
04月
很多企业都知道 精益生产 ,它能够减少生产中的各种浪费,降低成本,提高效益,所以不少企业都竞相模仿,但是有些企业就把精益生产与精益制造弄混淆了,认为只要是精益有关的管…
【 阅读全文 】2015年
04月
精益生产 是来源于日本的丰田汽车公司,它以6S为基础,根据企业的生产状况制定合适的精益方案,培养员工的综合素质,才是提高整体效果的根本。 1、以6S管理和TPM管理为突破口,…
【 阅读全文 】2015年
04月
企业推行 精益生产 要兼顾企业、主管、一线员工三方利益。 精益推行中,实施部门和实施的人往往是被动的,精益推行真的成了推。 精益负责人累坏了,气馁了,或者自能干脆自己做…
【 阅读全文 】2015年
04月
模具企业是否需要实施 精益生产 ?这是模具企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点,并且已有许多企业实施见效,然而大量企业却仍难以下定决心实施。这种现象原因是多…
【 阅读全文 】2015年
04月
很多的企业,基本的状况是现实倒逼企业关注 精益生产 。市场的充分竞争和需求的多元化,再加上生产要素的持续涨价,给企业的成本控制带来很大压力,这种状况下精益管理就是一个…
【 阅读全文 】2015年
04月
据调查,只有19%的企业对他们实施的 精益生产 表示满意。自己满意也不代表成功,精益生产实施更多的是失败。为什么?失败的原因是什么?很多朋友对这个话题非常感兴趣,非常迷…
【 阅读全文 】2015年
03月
用 精益生产 的眼光去观察、分析生产过程,我们会发现生产现场的种种无效劳动和浪费。大量生产厂家对这些浪费却熟视无睹,甚至认为是不可避免的。精益生产把生产过程划分为增加…
【 阅读全文 】2015年
03月
很多人都认为 精益生产 发展到现在有两个典型的代表性生产体系, 一是福特的T型车流水线,另一个就是TPS的看板生产体系,他们本质上都是追求加快生产的流动性,而由于市场环境的…
【 阅读全文 】2015年
03月
精益生产 是一种装配线制造方法,它最初是为丰田的汽车制造而开发的,亦称丰田生产系统。精益生产的目标被描述为在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时,在正确的时间,正确…
【 阅读全文 】2015年
03月
面对日益收窄的利润空间,许多公司在 精益生产 的名义下,片面降低成本的误区使得自己的路越走越窄。 首先,要警惕没有原则的恶性价格竞争。许多中小制造企业经营者,并不懂得…
【 阅读全文 】2015年
03月
精益生产 的四种生产模式: 1 集中生产 集中生产也称经济生产,是成本控制运用的先进生产方式,可以消除浪费、增加设备利用率、提高劳动生产率,有效降低生产成本。集中生产的方…
【 阅读全文 】2015年
03月
1、误区一: 精益生产 仅仅是一套系统或方法 有位学员在上完精益生产9分钟换模的实战案例以后,提出让顾问师帮忙把他公司的机械也改成9分钟换模(每年可以节省数百万),顾问费…
【 阅读全文 】2015年
03月
制造业成本的再度上升,特别是人工成本的极速上升,使得许多企业开始对自动化着迷,同时把 精益生产 也理解成了自动化,岂不知精益生产的自働化是带人的字自动化,这完全是两个…
【 阅读全文 】2015年
03月
一、 精益生产管理 一个流生产的定义和特点 精益生产管理一个流(OPF)生产方式是按产品类别布置的多制程生产方式,是精益生产中实现均衡生产的关键技术,产品在生产过程中实现单…
【 阅读全文 】2015年
03月
中国民企推行 精益生产 是企业为了在巨额的资金投入获得利润的一种方法,想要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产品,同时要提高产品的质量作为企业的生产目标,推…
【 阅读全文 】2015年
03月
精益生产 (Lean Production),简称精益,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 6S现场管理培训 公司认为,很多企业的精益生产管理存在着误区,需要管理者认真思考,努力完善。 误…
【 阅读全文 】2015年
03月
现代生产管理的最优方式 精益生产 是国际汽车计划组织(IMVP)对日本丰田始创JIT生产模式的赞誉之称。精即少而精,不投入多余的生产要素,只在适当时候生产必要数量的市场需要(…
【 阅读全文 】2015年
03月
精益生产 真正能为企业做到什么为什么企业规模扩大了,盈利却在减少?为什么订单数量增加了,库存却居高不下?为什么员工福利改善了,效率却停滞不前?各种困局面前,外贸企业…
【 阅读全文 】2015年
03月
(一)、推行精益生产,首先是思想观念的转变 精益生产管理咨询 专家指出, 精益生产 是彻底消除无效劳动和浪费的管理思想和管理技术,是对管理改善的尽善尽美的无止境追求。一汽…
【 阅读全文 】2015年
02月
精益生产培训 专家指出, 精益生产 系统设计可以分为生产单元设计和供应链系统设计两部分进行。生产单元设计主要是面对企业内部生产系统过程的设计,主要关注于产能设计和生产…
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