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2016年

01月

丰田是如何实现JIT准时化生产的？

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丰田 JIT 准时化生产如何实现，在企业实施丰田准时化生产方式有哪些值得我们注意的地方？下面 精益咨询 顾问提出了一些自己的见解： 丰田喜一郎应父亲丰田佐吉的要求，去学习如何…

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23

2016年

01月

精益准时化生产方式的要点

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精益 准时化生产 的要点有哪些，在企业应该如何实施精益准时化生产，下面是 精益生产咨询 顾文师提出的管理精益准时化生产的要点。 准时化生产方式的主要目的在于降低成本，从而…

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2016年

01月

从6sigma看精益生产推行方式的利弊

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写在最前面的话！ 精益生产 虽好，但是仅仅靠学习，并不能超越对手！ 我们一定要闯出一条更好的路，才有可能打败对手！ 精益生产思想原理 事实上，精益生产的推行方式与企业目标…

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2016年

01月

用精益思想拉动企业改善进程

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很多企业在发愁浪费问题的时候都会想到 精益思想 ，那么精益思想如何改善企业生产效率，实现节约呢？下面是 精益生产咨询 顾问师的一些个人见解： 在应用精益思想实施生产流程改…

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2016年

01月

读《丰田生产方式》有感

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1、 丰田生产方式 《丰田生产方式》由丰田前副社长大野耐一著作，他被誉为日本企业复活的教父，他说：如果亨利福特一世仍然在世的话，必定采用类似于丰田生产方式的管理模式。…

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2016年

01月

汽车业与精益生产的产生

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大家都知道 精益生产 是在汽车业中产生的，那么汽车业产生精益生产的先决条件是什么，或者说汽车业为什么能率先产生精益生产呢？下面来看看 精益咨询 顾问师怎么说： 汽车工业对…

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2016年

01月

精益生产管理的实施探索和感悟

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精益生产 不仅可以降低成本和改善质量，还能稳定运营和平衡供需，甚至有望永远终止救火，并成为持续改善创造必要条件。 精益生产管理 感悟 1、精益生产的挑战 采取精益生产的方…

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2016年

01月

精益生产管理改善心得

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公司 精益生产管理 活动开展如火如荼，理论培训和实践操作相结合，掀起向精益生产管理要效益热潮。管理人员通过微信交流群交流探讨，从中受到启发，一些好的工作改善、设备改进…

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2016年

01月

TPS-丰田生产系统架构简介

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丰田生产系统 房屋结构由大野耐一和Eiji Toyoda发展而成，用来向员工和供应商解释不断演进的丰田系统。该生产系统 (TPS)的目的是消除运营中所有的muri, mura, muda(过载、不均衡、浪费)。…

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2016年

01月

谈中国安防制造企业的精益生产管理问题

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中国安防制造业如何进行 精益生产 ，在安防制造业的精益生产有哪些需要注意的地方，下面是 精益生产咨询 顾问师提出的关于安防企业如何进行精益生产的一些内容： 由于改革开放的…

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2016年

01月

丰田生产方式是一场意识革命

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丰田生产方式 是提高企业生命力的一整套概念和方法体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是彻底杜绝浪费，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性及品质至上的成本节…

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2016年

01月

三句话讲清楚工业工程、精益生产与智能制造

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智能制造的智是信息互联，能是 精益生产 +工业工程，是两个驱动轮，中间是人，是核心。 工业工程 讲精益生产前，我们先讲讲工业工程。最先做工业4.0是装备制造业和汽车行业，中国…

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2016年

01月

制造业再现“东南飞”，精益生产是转型的最后一根稻草吗？

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制造业再现东南飞， 精益生产 是转型的最后一根稻草吗？来看看 精益咨询 顾问师是怎么说的。 很多年前，受中国东南沿海城市开放的影响，一些企业老板涌向广东等沿海地区掘金，上…

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2016年

01月

精益生产管理：管理层的精益变革

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精益生产 管理如何提高管理者的能力？时代在变，科技日新月异，企业管理者们也要顺应时代的发展不停的增强自己的能力。 环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企…

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2016年

01月

精益生产中实现实物配送要点

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精益生产 如何做到有序进行实物配送？精益生产是企业制胜的法宝之一，精益生产管理就是为了加强企业的生产效率而诞生的管理制度。 精益生产实物配送包括订单处理、配送作业、存…

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2016年

01月

混炼胶车间精益生产管理总结

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公司推行 精益生产 管理半年来，取得了较好成绩。尤其是炼胶车间在推进过程中认识到位、工作主动、方法措施得当，成效尤为突出。今天全文印发炼胶车间主任的总结材料，旨在提高…

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2016年

01月

准时化生产以质量管理为前提

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企业推动 准时化生产 在很多管理者眼里都是有缺陷的，但是当企业的准时化生产以质量管理为前提实施的时候，准时化生产的好处就能够凸显出来，下面是是 精益生产管理咨询 顾问总…

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2016年

01月

准时化生产方式的目标以及目标体系

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准时化生产 方式作为一种拉动式的生产方式在企业生产管理中起到很大的作用，下面 精益生产咨询 顾问总结了准时化生产方式的目标以及目标体系： 精益生产方式的研究专家门田安弘…

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2016年

01月

精益生产带来的12个收获

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什么是 精益生产 ，精益生产带来的12个收获是什么？下面 精益生产咨询 顾问根据以上问题提出自己的见解： 什么是精益生产 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不…

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2016年

01月

供应链管理的7个关键TIP

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企业 供应链管理 的7个TIP是什么，他们分别对供应链管理有哪些作用？下面是 精益咨询 顾问总结的供应链管理的7个TIP： 根据有关专家分析，从全世界范围看，对于一个典型企业，一般…

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