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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

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2012年

09月

中国制造需要精益生产思想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在大力倡导建设节约型社会的今天,中国制造业开始重新审视20年前就进入中国的 精益生产 的理念。因为在制造业中普遍存在的粗放的管理、高的资源消耗和廉价的初级劳动力,其发展…

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2012年

09月

中国安防制造业_如何推进精益生产

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中国制造之所以三十年取得了如此辉煌的成就,主要的一点是建立在国内低廉的人力成本和材料成本的基础上。随着各种原材料价格的上涨和人力成本的上扬,中国制造业这个优势正面…

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2012年

09月

雪花啤酒推精益生产促进创新发展

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中国啤酒老大,连续7年君临天下,遥遥领先,举世惊叹!2011年,整个集团大幅度地提升整个集团的盈利水平、技术经济效益和核心竞争力。因而,历史必将证明再也没有什么力量能够阻…

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2012年

09月

工厂精益生产七大浪费及七大对策

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我们先来谈谈什么是 精益生产 七大浪费 ?所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精…

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2012年

09月

鞋企精益化生产模式点评

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金融危机时代,市场竞争环境的变化,倒逼着晋江传统制鞋业转型升级,不少鞋企纷纷引入日本丰田汽车的精益化管理模式,实现生产变革。那么,这种生产模式的引入,为晋江制鞋企…

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2012年

09月

全球化是精益生产模式的大挑战

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精益生产 模式 过时了吗?它到底面临着怎样的困境?丰田能否妥善解决召回背后的问题?对中国企业而言,还要不要采用精益生产模式?丰田召回事件发生后,人们的第一反应往往是去…

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2012年

09月

中国服装企业如何做好JIT生产管理

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通过全员的参与, JIT生产管理 能够创造一个干净的生产现场,能节约资源的浪费,能够使设备运转良好、员工工作效率提高、企业产品品质卓越,使企业达到更高的生产及管理境界,让…

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2012年

09月

多品种、小批量的利剑—SMED(快速换模)

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因市场需求,我们不少产品必需保持多品种,小批量的特色。这就避免不了要求工厂在生产时经常会进行不同的模具/工具切换,造成大量机器因换模产生闲置时间,生产效率降低,产能…

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2012年

09月

快速换模(SMED)的6个境界与步骤

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大多数制造企业生产的产品不会仅是一二种而已,少则数十种,多则数万种也有。不同类别的产品在生产的过程中必定有其不同的制造条件。举倒来说:温度不同,工具、模具、胎具的…

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