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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

25

2012年

10月

认清生产管理发展的趋势

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最近许多趋势对 生产管理 运作计划和决策影响很大,引起了企业界的极大关注,.这些趋势大多与竞争,尤其是来自国外的竟争及其给制造企业带来的影响密切相关 其一.全球经济一体化…

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2012年

10月

正确认识生产管理的概念

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正确的 生产管理 观念,源于对生产管理本身定义的明确和清晰掌握,这一点是每一位从事生产管理者首先必须确立的观点。 生产(Production)就是创造产品和提供服务的行为。生产与运作…

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25

2012年

10月

企业应用精益生产的条件

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1.内部条件 精益生产 方式只有在生产秩序良好,各道工序设置合理,产品质量稳定的企业,才有可能推行和实施。除此之外,企业还应具备下列条件: (1)企业领导对 精益生产 有深刻的认…

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2012年

10月

精益生产在我国企业的应用情况

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(一) 精益生产 在我国企业的应用情况 精益生产 方式在70年代末期由日本引入我国。长春第一汽车制造厂是最早引进梢益生产方式的企业。1979年下半年,一汽开始边学习,边创造条件,…

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2012年

10月

精益生产方式对现代制造业的影响及意义

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(一) 精益生产方式 是时传统大全生产方式的扬弃 1989年,美国麻省理工学院发表了改变世界的机器的著名报告,总结了丰田的生产方式.指出它的重大历史惫义.认为这是制造工业的又一次…

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25

2012年

10月

精益生产管理理论

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精益生产方式 的含义是总是寻求更好的方法。 精益生产管理 理论,一种情况是通过团队会议传达,正式贯彻执行;另一种情况是在没有队长或组长允许的情况下工人私自改变工位的工序…

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2012年

10月

工业企业生产管理的任务

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二、工业企业 生产管理 的任务 工业企业 生产管理 的荃本任务,就是在生产活动中,以尽可能少的人力、物力和财力、时间的投入.生产出尽可能多的、好的、社会及市场猫要的产品,…

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2012年

10月

生产管理的内容

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一、 生产管理 的内容 生产管理 就是做好生产活动的组织、计划、准备、控制等方面的工作,全部工作均圈绕粉生产过程进行。其主要内容有以下几个方面: 1.生产组织 指生产过程组织…

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2012年

10月

企业生产管理概论

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一、整个企业 生产管理 是一个总体系统.是一个完整的有机整体。 (一)企业 生产管理 系统 把企业看成是一个有机的整体,是一个总体系统,下面分设若干个子系统,如图1一1所示:要求…

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