01

2016年

09月

精益生产的11个排程概念

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这组11个概念可以让几乎任何一个公司成功建立价值流的精益排程系统，不管它是重复性生产，还是不规则流动。11个概念形成一组。它们当然可以个别使用，不过在完整的精益排程体系…

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01

2016年

09月

精益生产在企业推行中失败原因

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在制造业中，我们很多人认为精益就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如同步制造S M、流动制造F M等术语。精益思想的目标是用…

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31

2016年

08月

精益生产之价值流动

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一、生产过程的河流 对于一条河流来说，只有同时满足河道和水流的存在，才能成为一条真正的河流。我们描述一条河流的特征的时候会使用流量、径流量、流速等概念。流量是指单位…

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31

2016年

08月

精益生产培训心得

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精益生产培训 指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念，它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动，只要这些活动是出产一件最终产品所需要的…

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30

2016年

08月

消灭七大浪费就是最完美的精益生产

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管理出效益，向管理要效益这样类似的话我们听到很多了，但是管理真的可以给我们带来效益吗？管理如何给我们带来效益？管理从企业什么地方给我们出效益？管理可以从两条途径创…

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2016年

08月

国内制造业实施精益生产发展的必要性

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众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断变化的需求，严格按照承诺的交货期提供高质量的产品是每一个制造业都面临的实实在在的…

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29

2016年

08月

精益管理下的企业文化

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精益崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩。东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也有差异。共性的东西在于，都强调对人…

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29

2016年

08月

TPM咨询公司怎样帮助企业推进精益生产

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任何一个管理模式都不是单独存在于一个企业中的，它需要一个依托，并且结合实际情况，具体而有效的利用，企业推行TPM也是如此，它需要全员的参与，不断实践，不断改善。绝不是…

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26

2016年

08月

供应链环境的精益思想

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厂内部的精益生产精益生产与传统生产方式主要的不同之处在于精益生产是真正的拉式生产，也就是说其生产是完全由真正的客户需求（客户订单）驱动的，而不像传统的生产主要由预…

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26

2016年

08月

精益生产的几大要素

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管理是追求效率和效益的过程，职责是职务与责任的统一，管理职责就是两者的结合。在这个过程中，要挖掘人的潜能，必须在合理分工的基础上明确各个部门和个人必须完成的工作任…

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25

2016年

08月

做精益生产为什么要学习工业工程？

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工业工程与精益生产的关系 2011年以来，我们公司开始走精益生产之路，并且取得了一定的成果，一些基础工具得到了初步应用。在我两年的职业生涯中，断断续续地接受了一些精益方面…

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2016年

08月

精益生产与全面质量管理的联系

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精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式…

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24

2016年

08月

精益生产如何适应员工高流失率的企业

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招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短…

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24

2016年

08月

精益生产中的质量控制思路

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精益生产管理对品质有很高的要求，它追求的是零缺陷，追求极致，追求客户的100%满意度。因此，企业在实施精益生产时是不能以牺牲产品品质和安全为代价去提升业绩的。他们必须在…

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23

2016年

08月

精益质量管理模型的五大法宝

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精益质量管理借鉴了ISO9000质量管理体系的核心思想和原则，并结合精益生产管理、六西格玛管理进行了组合创新，以使精益质量管理具有较强的科学性和实用性。 概括而言，精益质量管…

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23

2016年

08月

看板在精益生产中发挥的作用

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随着经济的发展，国内制造企业已经清晰认识到，唯有先进的管理思想和管理方式，才能让企业在这硝烟弥漫的战场立有一席之地。精益生产作为先进的管理思想被不少企业作为管理变…

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22

2016年

08月

精益生产管理在我国的发展现状

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由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而…

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22

2016年

08月

精益库存控制系统三大分类

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库存控制系统都必须解决三个问题： 隔多长时间检查一次库存量？ 何时提出补充订货？ 每次订多少？ 精益库存控制 按照对以上三个问题的解决方式的不同，可以分成三种典型的库存控…

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19

2016年

08月

企业推行精益生产失败的原因

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精益生产起源于制造业，如今已经被广泛应用到各个行业，但是并不是每个企业都能成功应用，为什么有些企业会失败呢？在推行精益管理的过程中有哪些问题需要我们注意的呢？针对…

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19

2016年

08月

精益生产管理咨询有哪些特点

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一、什么是精益生产管理 精益生产咨询 管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。…

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