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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
10月
准时化( JIT )采购对运输成本会产生怎样的影响呢?运输成本占据物流成本的很大比重,与运输规模相关,运输规模越大单位产品的运输成本越小,这已成铁的规律。在供应链一体化管理…
【 阅读全文 】2012年
10月
JIT 为JustInTime的简写,即准时化生产,又称及时生产、适时生产模式(即在适当的时候生产适当的中间或最终产品)。反过来说,也就是零库存生产系统。从广义上说,是一种生产管理哲理…
【 阅读全文 】2012年
10月
精益生产 (LeanProduction,缩写为LP)是二战后在日本发展起来的。为了发展汽车工业,日本人根据自身条件,开创了以精简而有效的方式发展汽车工业,后来被美国人命名为 精益生产 。 精…
【 阅读全文 】2012年
10月
传统的 精益生产管理 方法在接到订单时,需要有足够的原材料、在制品和存货的产成品库存。计划和调度工作都是为了使生产提前期超过顾客对送货的期望,而预先进行的。这些预先进…
【 阅读全文 】2012年
10月
虽然 精益生产 和MRP都在寻求实现各种资源的最佳利用,但达到这个目标的方法却各有不同。这两种管理方法全都依靠同一基本信息系统,来作出资源分配决策。然而, 精益生产 的各种…
【 阅读全文 】2012年
10月
我国传统的 生产管理 模式,是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的,并且至今没有实质性的变化.与美、日等发达国家的先进 生产管理 模式相比,我国的 生产管理 观念、生产…
【 阅读全文 】2012年
10月
生产管理 的任务就是根据社会需求,最经济地按期、按质、按里、按品种生产或提供消费者所需要的产品或劳务。具体地说, 生产管理 任务包括:生产计划、生产控制、生产监借。 生产…
【 阅读全文 】2012年
10月
制造资源计划,MRPI和准时生产制 JIT ,是分别在美国和日本发展起来的,并获得广泛应用的离散制造企业的生产管理方式。MRPI用物料投人的方式来推动系统运行,故称为Pusb控制策略。…
【 阅读全文 】2012年
10月
90年代以来,MRP一I与 JIT 结合的研究成了工业工程和计算机应用领域里的一个研究热点.一些商品MRP一互软件中也纷纷加人Pull(拉动)控制( JIT )的模块.当然。这还不能算 JIT 与MRP一I的结合…
【 阅读全文 】