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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
11月
生产管理 是对生产业务过程的计划、组织和控制。对于各种类型的公司的生产业务管理都有如下共同性职能。 1.规划选址。是指为制造某种产品或提供某项服务而选用何种方法,在何地…
【 阅读全文 】2012年
11月
传统的 生产管理 理论认为:生产是独立于经营的、与经营并列的活动、过程、职能;生产的纂本目标局限于取得低成本和高效率;生产管理是封闭性的、立足于自我优化的管理过程,生产领…
【 阅读全文 】2012年
11月
生产管理 完整地说应该是生产与业务管理(ProductionandOperationsManagement)。它是以公司生产与业务系统为对象的管理,包括对从生产要素的输入、经过生产转换过程、到产品或劳务输出为止…
【 阅读全文 】2012年
11月
自働化是指让设备具有人的智能,能自动识别错误和缺陷,而自动化是机械化,无人操作。自働化和自动化有相似之处,也有本质上的却别。 其相似之处都是让人从设备监控中脱离出来…
【 阅读全文 】2012年
11月
返工通常是指产品或服务不符质量合要求而进行的重复加工,而不合格往往是结果,其实在七种浪费中返工是指所有一次性没有做好的事情,而不仅仅指加工的结果。 精益生产 :为什么…
【 阅读全文 】2012年
11月
你们应该带什么来上班?,这是威华机械总经理在标准作业改善活动中突然向管理人员提出的问题,说实话连我当时都有点懵了。带斧头上班,砍浪费啊!,在短暂停顿后马总自己给出…
【 阅读全文 】2012年
11月
JIT (Just一In一Time)系统是20世纪70年代日本创造的一种库存管理和控制的现代方法。这种方法在日本丰田集团得到广泛实施,并取得巨大的成效。JIT生产的基本思想是适时地将生产需要的物…
【 阅读全文 】2012年
11月
知识产权主要来源于企业的技术创新,企业知识产权的 生产管理 亦即技术创新的管理,主要包括技术创新策划管理和项目管理等。国内外优秀企业的实践证明,以知识产权为主线的技术…
【 阅读全文 】