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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
12月
虽然在汽车制造商们以各种形式 精益生产 着自己的产品的生产方式推动下,产品的产量、质量和生产效率等各种数字越来越漂亮,但在这个卓越的孤岛上,一个不可回避的残酷事实是:…
【 阅读全文 】2012年
12月
作为新兴的制造技术, 柔性制造 在生产中拥有重要的地位。如何能够更好地理解柔性制造的意义?了解实现柔性制造的新思路?柔性制造方法有哪些?刘承元博士此文给了我们最好的回…
【 阅读全文 】2012年
12月
精益生产 是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。 在我看来,精益生产的核心内…
【 阅读全文 】2012年
12月
精益生产 方式在多家企业尝试中遭遇困顿, 精益生产 不仅仅是模式的套用,更多涉及到包括人力资源,品质,供应链物流的安定化的系统管理与改善工程。 作为咨询顾问师,我们不赞…
【 阅读全文 】2012年
12月
为进一步加强公司办公管理,提高办公效率,降低办公成本,维护公司良好形象,特制定本制度,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 一、 现场管理 .范围 1、办公环境管…
【 阅读全文 】2012年
12月
作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在 精益生产 方面下大功夫。通过对精益生产理论学习,我对精益生产的理解更为深入。精益生产是从丰田生产方式中…
【 阅读全文 】2012年
12月
精益生产 管理理念 在多品种、短交期、需求波动大等市场需求条件下,采用何种生产组织模式缩短生产制造周期,快速应对市场的需求;同时在少批量的生产组织条件下,降低制造成本…
【 阅读全文 】2012年
12月
总觉得自己每次写 精益生产 的文章,只是为了写而写。一谈起 精益生产 ,我的思维就会定格在精益生产我们应该做些什么?我们又做了些什么?,然而忽视了一个重要的环节,就是我…
【 阅读全文 】2012年
12月
大家上午(下午)好!相信大家对日本丰田的 精益生产 并不陌生,从制造战略和制造管理的角度看, 精益生产方式 和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。…
【 阅读全文 】