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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
01月
降低成本始终是企业管理的中心课题之一,如何降低成本?减少和消除浪费是个重要途径。20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的 精益生产 方式 ,在这个方面有其独到之处,现结合…
【 阅读全文 】2013年
01月
精益生产 源于二十世纪六、七十年代早期的丰田生产方式,在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后,美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之后提炼出了这种生产方式的精髓…
【 阅读全文 】2013年
01月
对付浪费的工具和实践 长期以来人们采用下面约12种精益制造的基本技术工具和实践来控制或消除某些种类的浪费。请注意这并不是份详尽的清单,清单中的各项也不是按照重要程度来…
【 阅读全文 】2013年
01月
精益生产 的概念和基本原则The concept and principle of lean production 六西格玛品质论坛 精益生产 的历史:TPS及其演变The history of lean production: TPS and its changing 精益生产的原则The principle of lean …
【 阅读全文 】2013年
01月
通过及时生产(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业…
【 阅读全文 】2013年
01月
1、 丰田 精益生产 方式 (TPS) 对于丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem)加以剖析,首先是丰田制造方法。就是在生产现场建立流水作业线。它不象过去那样,把车床和车床、铣床和…
【 阅读全文 】2013年
01月
以B集团公司推行 精益生产 过程为背景,对公司现有电子产品制造车间装配生产线进行研究,找出不合理之处,运用精益生产的方法,对生产线布局、工序流程、物流、生产平衡等方面…
【 阅读全文 】2013年
01月
一. 精益生产 距离我们遥远吗? 我们一提到精益生产就会想到丰田,一想到丰田就会想到JIT,一想到JIT就会想到零库存,然后我们就会摇着头说我们还没到这个层次,这个要求太高了…
【 阅读全文 】2013年
01月
1类题(60个) 1/1、 精益生产 方式来由哪个公司创建的?(日本丰田汽车公司) 1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么?(U型) 1/3、叉车通道宽度标准是几米?(3米) 1/4、行人走…
【 阅读全文 】