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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
01月
生产管理 总结如下三大方法: 1、标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书…
【 阅读全文 】2013年
01月
目前,越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受 精益生产 的理念与内容,并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在接受精益理念的同时,结合各自企业的现…
【 阅读全文 】2013年
01月
随着市场竞争的加剧,越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着 精益生产 知识的传播,一些企业已认识到实施精益生产的重要意义并尝试应用。然而,许多企业精益生产之路却充满…
【 阅读全文 】2013年
01月
精益建造概述 相比制造业,建筑业产品质量和生产率均较低,为了适应现代工程项目复杂性和大型化的需要,需要有一种新型的工程项目管理理论,从工程项目的全局出发对工程项目实…
【 阅读全文 】2013年
01月
精益生产 ,这个在现代红及整个世界的词,一次一次证明了它是现代制造企业不可缺少的有力武器,是在现代这个竞争社会生存的必要条件。但是怎么样开展 精益生产 呢?这个是中国…
【 阅读全文 】2013年
01月
文中运用最先进的 精益生产 方式中有关生产过程方面的理论、方法和技术,对几个典型的问题做了全面、细致、深入的分析,并形成生产过程方法体系,以期制造企业能够在充分利用现…
【 阅读全文 】2013年
01月
在受到汽车制造业市场大环境的影响下,我们企业的经营环境也随之变化,人工上涨、人民币增值、材料上涨、售价降低等因素直接造成产品制造成本大幅上涨,利润空间大幅萎缩。只…
【 阅读全文 】2013年
01月
(一) 精益生产 的含义 精益生产方式 是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需要为依据,以充分发挥人的积极性为根本,有效配置和合理使用企业资源,以彻底消除无效劳动和浪…
【 阅读全文 】2013年
01月
(一)看板生产制 在 精益生产 的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应…
【 阅读全文 】