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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
02月
为了提高生产效率,进一步增强企业竞争力,配合 精益生产 及班产量日工资在我公司的推进实施。 一、本办法适用范围 本考核办法适用于对工艺研究所、齿轮研究所、生产保障总部、…
【 阅读全文 】2013年
02月
初识精益的秋天 2005年秋天,王教授接待了一名特殊的学生,他就是西米克公司老总张先生。西米克公司是一家专业制造充电电池的代工企业,因为产品合格率高、交货期准时,得到了国…
【 阅读全文 】2013年
02月
精益生产 是当今世界先进的管理方法。它起源于日本的丰田公司,因此也称 精益生产方式 为丰田生产方式。丰田公司的巨大成功,使得精益生产方式在全球范围内推广开来。准时生产…
【 阅读全文 】2013年
02月
推行 精益生产 之初,我就讲到过,推行精英生产的三个关键词: 理念、支持、团队; 公司从二月初推行至今,才一个半月的时间,整个项目的推行就出现了疲软的状态,安排的工作迟…
【 阅读全文 】2013年
02月
精益生产 方式源于日本丰田汽车公司,其基本理念被许多欧美发达国家所引用,并经过不断更新、改进,形成了工业革命必备的要素。 如今企业学习和借鉴精益生产这种先进的管理理念…
【 阅读全文 】2013年
02月
1、减少在制品停滞时间 根据我们的调查,许多企业产品在各工序上真正加工时间之和,只占该批产品从第一个工序到最后一个工序实际所花时间的10~20%,也就是说80~90%的时间是停滞在车…
【 阅读全文 】2013年
02月
精益生产的由来 精益生产 是强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员,而…
【 阅读全文 】2013年
02月
精益生产 方式原自日本丰田生方式,在美国将丰田的生产方式改名为 精益生产方式 ,我在外漂泊打工这些年间,接触过各种各样的管理模式:如最老土经验管理阶段、科学管理阶段、…
【 阅读全文 】2013年
02月
根据公司发展需要,2013年公司在我部成立了 精益生产 办公室,主要负责现场5S、精益生产等一系列管理工作,作为一个新的管理机构如何开展工作还需要大家共同讨论、研究,本着相互…
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