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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
03月
学习和实践 精益生产 管理 ,是一件必须长期持之以恒的事情,要知道丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。罗马不是一天两天就可以建成的。对于正处于迅速成长的中国企业而言,…
【 阅读全文 】2013年
03月
精益生产 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源并降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑…
【 阅读全文 】2013年
03月
什么是 精益生产 管理?如何有效的推进精益生产?精益生产在推行过程中应注意些什么问题呢? 一、管理基础及心态在 精益生产管理 中的作用 企业管理基础太差,最起码的6S都没做好…
【 阅读全文 】2013年
03月
精益生产 思想随着近几年的不断发展,已经渗透到社会的各个层面,各行各业都可以运用精益生产思想不断的发展。目前 精益生产管理 思想也是管理顾问和管理咨询师关注的问题,许…
【 阅读全文 】2013年
03月
按照公司推进 精益生产 管理的要求,计财处提出了型材结算业务课题。制定了提高型材结算业务效率30%的目标,并从11月份开始实施,取得了明显成效,结算时间从10日提前至7日。总结…
【 阅读全文 】2013年
03月
产前准备需通力合作 所谓产前准备是指为满足 精益生产 的顺利进行,保证生产流程的顺利开展,在大货生产前由技术员、QC(质量检验员)、IE(工业工程师)、主管、组长、机修各部…
【 阅读全文 】2013年
03月
一、简答题 1. 精益生产 的概念? 答:不断消除所有不增加产品价值的工作,是一种减少浪费的准时化生产方式。 2.精益生产的两大支柱? 答:自动化和准时化生产( JIT )。 3.什么是…
【 阅读全文 】2013年
03月
TPS是一种常识,是任何人都可以实现的很简单的系统。 丰田生产方式(TPS)作为制造业界非常成功的生产方式,长期以来受到了全世界的关注。然而,对TPS的认识,却往往容易陷入对其进…
【 阅读全文 】2013年
03月
精益生产 与ERP并不是矛盾,而是相辅相成的。实施ERP不容易, 精益生产 也不容易,将二者结合,发挥出各自效益和整合优势,更要付出艰苦的努力,但这是制造业发展的必然方向。 自…
【 阅读全文 】