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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
03月
企业正在推行的 精益生产 活动对我们来说并不是一项陌生的工作,每个企业推行精益生产都在风风火火的推行着。 由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动为企业的发展做出了很大的作用,精益生产活动是当前企业发展的一种主要方式。国内制造型企业要想很好的推行精益生产管理,我们认为有四个关键: 1、目标明确,既…
【 阅读全文 】2014年
03月
企业的发展离不开改革, 精益生产 是企业的一种改革方式,所以精益生产是企业开展的一项重点。 根据调查显示,目前有90%的中国制造企业高层都知道精益生产这个概念。事实上,在…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 作为企业主要的生产管理工作方式,推行好精益生产工作是企业发展的要求。 精益生产方式 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动是企业的重点工作,重点推行精益生产活动是当前企业发展的关键。 精益生产是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动的使得企业获得了高效的利益,改善了一个企业的生产管理活动。目前,越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受精益生产的理念与内容,并且有的企业已经开始…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是当前企业都会去实施的一个现场管理工作,企业实施精益生产可以对企业的发展带来什么样的意义? 与大量生产方式相比, 精益生产管理 拥有自己的独特的优越性,而日本…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是企业实施的较多的一种管理活动,只有实施好企业的精益生产活动,企业才能有机会得到发展。 一、精益生产概述 正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就, 精益生产…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动是企业的重点工作,推行精益生产工作是当前每个企业重要的生产管理目标。但是企业推行精益生产工作切忌生搬硬套,要学会去灵活动的运用。 商场如战场,有自己的铁…
【 阅读全文 】