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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
04月
近些年来,国内部分优秀企业开始推行 精益生产方式 ,但不少企业最终不了了之,效果不尽人意,原因何在?笔者认为管理思想能否真正转变是推行 精益生产方式 成败的关键所在。意…
【 阅读全文 】2014年
04月
通过 精益生产 ,无论是零配件企业,还是总装企业都正在让自己摆脱被动,获得主动。在国内,精益生产似乎成了某些总装厂压榨零配件供应商利润、降低自己库存的工具。迟到1分钟…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 的一切都是精简的:与大批大量生产相比,只需要一半的劳动强度、一半的制造空间、一半的工具投资、一半的产品开发时间、库存的大量减少、废品大量的减少和品种大量的…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 中少不了看板管理工作内容,看板的内容可以显示生产、员工、质量等多方面情况。看板管理是为了达到及时生产的目的,而用来控制生产现场的一个生产排程控制工具。…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 是一种全新的企业文化,而不是最新的管理时尚。由传统企业向精益企业的转变不能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题,让那些热衷于传…
【 阅读全文 】2014年
04月
看板管理是实现 精益生产管理 的重要工具之一。精益生产方式是以降低成本为基本目标,在生产系统的各个环节、各个方面全面展开的一种使生产能同步化、能准时进行的方法。为了实…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 没有最好只有更好的终止,扬柴公司为更好地实现精益生产目标项目有效落地,近日,根据总部精益项目整体目标要求,制定并下发了2014年精益生产推进计划,计划于今年…
【 阅读全文 】2014年
04月
国内企业对 精益生产方式 了解有多深。生产制造型企业推行精益生产管理是必然之路。 精益生产产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的总动员生产方式。这种…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 管理从某个角度来看不仅仅是一种单一的管理方式,在企业条件的允许下可以合其他一种或多种方法相结合运作 1精益生产与ERP整合的可能性 精益生产可以广泛应用于生产和非…
【 阅读全文 】