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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
05月
精益生产管理 是所有企业发展的方向。精益生产流水线制造方法论,与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半…
【 阅读全文 】2014年
05月
精益生产 管理强调的是以顾客的需求或者市场的需求为导向,进行生产。生产线上的信息依靠看板进行传递,以向后的工序的工艺生产要求要求前向的工序的生产,环环相扣,层层推进…
【 阅读全文 】2014年
05月
精益生产 就是及时生产管理,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种走口高质量产品的低成…
【 阅读全文 】2014年
05月
精益生产 管理的使命之一是消除浪费。消灭浪费是企业迈向精益之路始终不渝的追求。浪费在传统企业内无处不在:生产过剩、多余的搬运、多余的动作、等待、质量不良、库存、其他…
【 阅读全文 】2014年
05月
从事 精益生产 工作的人员,先从精益生产本身最原始的发展开始着手。 LeanProduction(精益生产) 一种管理产品开发、生产运作、供应商、以及客户关系的整个业务的方法。与大批量生产系…
【 阅读全文 】2014年
05月
学习 精益生产 或参观精益工厂后,就想把生产计划改为看板拉式,取代工序计划,却不知道实施看板是有条件的。在某一领域开始行动时,推行者应当首先思考什么是精益。他们的部份…
【 阅读全文 】2014年
05月
什么是 精益生产 过程? CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。 CIP的主要思…
【 阅读全文 】2014年
05月
从 精益生产管理 的角度出发,很多中国制造型企业决定通过引入 5S管理 、精益生产管理与生产流程再造加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程…
【 阅读全文 】2014年
04月
我们企业有一百个理由实施 精益生产 管理,但为真正能做到、做好的企业并不那么多。现在我们看到,很多公司实施不成功,就在于过于强调那些工具了,其实精益生产的灵魂是消除浪…
【 阅读全文 】