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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

26

2014年

05月

案例如何让传统生产向精益生产转变

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

消除浪费是 精益生产 思想的核心,准时生产和零库存是降低生产成本和缩短生产周期的主要方法。除此之外,全面质量管理是保证产品质量,达到零缺陷目标的主要措施,而成组技术是…

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23

2014年

05月

看清精益生产管理六大陷阱

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理 在国内的传播和推广已经很多年了。近年来,越来越多的企业开始学习精益,不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度,可是成功者寥寥,坚持也是一种…

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22

2014年

05月

如何处理精益生产流程改进中的设备问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 方式的最终目标即企业的经营目的是获取利润。为了实现这个最终目标,降低成本就成为基本目标。如前所述,在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种的规模生产来实现的…

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21

2014年

05月

粗谈精益生产存在的三大误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 被定义为组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统,与过去的大批量生产系统相比, 精益生产 消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间制造最少缺陷的产…

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20

2014年

05月

产品品质改善方向从精益生产点滴开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 管理改善企业生产能力,改善产品质量。产品的品质越来越受到企业的关注,品质改善是我们每一个制造企业刻不容缓的大事。 ​然而,改善产品品质并不是一朝一夕的事情,不…

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19

2014年

05月

分析精益生产如何提高车间流水线生产效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 管理涉及各个方面。也深受中国企业欢迎。当今企业生产技术取得飞速发展,尤其是信息化技术的发展可以真正的说做到了日新月异。面对竞争激烈的市场环境,对于制造企业…

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16

2014年

05月

精益生产管理应如何成功推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理 推行办公室的作用没有很好或充分发挥出来。​第一个方面,对精益改善项目缺乏有效的管理与控制,对项目以及子项目进展的过程与进度掌握不够,缺乏现场了解,更多…

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15

2014年

05月

注意精益生产管理执行不当的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 精益生产 成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因各有各和不同.精益生产是很好的一种管理模式,…

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14

2014年

05月

精益生产在中国的发展前景

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 精益生产 管理进入中国以来,经历了无数个风风雨雨。精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专…

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