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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
06月
通过对 精益生产 的多年接触,学习到一些国内外的 精益生产管理 经验。对于国产手机一直处于亏损的原因,一证券公司分析师表示,除了企业经营决策失误、组织管理架构失去竞争力…
【 阅读全文 】2014年
06月
一汽公司推行 精益生产方式 也有很多个年头了,分享、学习他们几点经验和体会。 (一)推行精益生产方式是振兴汽车工业的必由之路在汽车工业发展史上,从单件生产方式…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产管理 技术作为现代企业生产管理方法的代表,在有效实施和合理运用的前提下,能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善。持续改善并非精益生产独有的特征。 精益生…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产管理 在中小企业推行中遇到过或多或少的问题,阻碍它们的发展脚步。通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、眼镜、皮革、磨具…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 是一种新的生产思维模式,它要求企业警惕生产流程中产生的多余脂肪,减少不必要的生产环节,追求的是大幅提高生产效率和提升生产能力的空间。更重要的是,在生产一件…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 模式可以使整个生产运作与物流小批量快速流动起来。动态精益引擎LEA的出现正是为了保证这种流动更流畅,流动中的浪费更小,数据更容易被追踪、积累,使现场的透明度更…
【 阅读全文 】2014年
06月
施行 精益生产 是让中国迈向制造强国的必经之路。我们都认为,只有当国内大型企业真正认识到:到底 精益生产管理 的定义真谛,着手激发出一线员工的聪明才智,让他们能积极主动…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 是一种识别和消除浪费(非增值活动)的系统方法。它通过基于客户需要的拉动(Just-In-Time,JIT)和追求完美的持续改善来实现;与传统方式相比,它更关注速度、过程的有效性…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产管理 使以往的管理方式,难有新的突破。传统生产过程中成品库存是最后一道环节,产品从原材料,加工环节中累加了所有的成本.在市场经济的前提下,多数企业已开始接受订…
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