精益生产旨在消除企业中一切无效的劳动和浪费，它把目标确定在企业的尽善尽美上，通过不断地降低生产成本、提高产品质量。
　　精益生产的目的:
　　1.提高产能满足市场需求
　　2.按时按量交货
　　3.提高人员效率
　　4.降低库存，减少积压资金
　　5.保证质量满足客户要求
　　6.降低生产成本
　　7.问题重复发生，每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现.
　　8.加大研发能力，减少量产时大量问题的浮现.
　　9.催促供应商准时保质保量交货,紧密跟踪.
　　精益生产核心追求
　　第一， 追求零库存。
　　精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
　　第二， 追求快速反应，即快速应对市场的变化。
　　为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
　　精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。

 

　　精益生产的衡量指标
　　S.安全
　　Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等
　　D.交货,可以用交货准确率,也可以用CycleTime等
　　C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等
　　I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率等