在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
精益生产旨在消除企业中一切无效的劳动和浪费,它把目标确定在企业的尽善尽美上,通过不断地降低生产成本、提高产品质量。
精益生产的目的:
1.提高产能满足市场需求
2.按时按量交货
3.提高人员效率
4.降低库存,减少积压资金
5.保证质量满足客户要求
6.降低生产成本
7.问题重复发生,每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现.
8.加大研发能力,减少量产时大量问题的浮现.
9.催促供应商准时保质保量交货,紧密跟踪.
精益生产核心追求
第一, 追求零库存。
精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
第二, 追求快速反应,即快速应对市场的变化。
为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。
精益生产的衡量指标
S.安全
Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等
D.交货,可以用交货准确率,也可以用CycleTime等
C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等
I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率等
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;