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精益生产咨询项目启动大会讲话稿

来源:    发布时间:2013-03-05 10:54     浏览次数:

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  为了抵御全球经济危机,和衷共济,渡过艰难时光,XX企业率先在XX工厂实施精益生产工程,聘请精益生产咨询公司为其服务,导入先进的精益生产咨询理念和管理方法。
  坚定信念笑傲江湖
  现在我们几乎每天都能看到电视,听到广播,告诉我们已经在爆发金融危机。由金融危机引发的经济危机,它起于金融,止于企业,所有经济危机的最后结束都是以企业承受巨大损失为代价。
  现在,我们面临着以前从没经历过的寒冬,在这种严冬情况下,难道我们应该等待吗?等待是被动的,等待就要等到春暖花开的季节,但什么时候才能春暖花开?是明天?是明年?还是后年?我们不知道。我们XX公司不习惯等待,我们要化被动为主动,开拓务实,积极进取,在这个时候我们要主动求变,使我们尽快适应这个寒冬,尽快找到棉被,我们要以XX公司人主动、团结、务实的精神来渡过这场危机。我们与其坐以待毙,不如起而行之,为此,我对所有XX公司人提出三点要求:
  一、继续发扬吃苦的精神,进一步深化XX公司人的吃苦文化,正因为我们传承了吃苦的精神,我们才以踏实的精神渡过了一个又一个的困难与危机,勤奋与踏实是企业基业长青的基石,我们要发扬、深化这种文化。只要我们都吃苦,都勤奋,就没有我们XX公司人战胜不了的困难。
  二、要求各工厂生产出高品质的产品,减少因退货造成的直接损失,减少因产品质量造成客户流失的间接损失。充分为市场提供一个有力的支撑。
  三、我们要节约开支,降低成本、降低库存。我们所引入的精益生产工程,就是要达到这个目的,使我们的效益最大化,效能最大化,使我们的人、财、物尽可能最大发挥作用,起到好的作用,促进工厂的发展。所以我们以XX公司为龙头,在全集团的每个工厂推行、实施精益生产工程,力求成本最小化,竞争最大化。在这种危机时刻,让我们XX的产品最有竞争力,XX的品牌最有竞争力。XX公司要成为这次推行、实施精益生产工程的排头兵,我也期望XX公司成为其他公司的榜样,我相信在精益生产咨询公司的指导之下,在副总裁等人的带领下,XX公司一定会成为XX集团的榜样。!
  危机的代名词是危险加机遇,是危险与机遇并存的代名词。我们能不能在这场危机之中排除危险、抓住机遇是我们所有XX公司人的课题,也是我们XX公司所有领导班子的课题。有人问:“你们能不能度过这场危机?你们这个行业将来处于什么状态?危机度过之后,将会是什么样的水平?”我的回答是四个字:“笑傲江湖”。我坚信在我们所有XX公司人的共同努力与奋斗下,我们会像过去一样度过一个又一个的难关,克服一个又一个的困难,走向一个又一个的胜利。定能在危机之后笑傲江湖。
  最后,我宣布:“XX公司精益生产咨询工程正式启动”。

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