一、 根据公司精益生产办公室要求，以提高设备完好率为工作重点，以推进TPM活动为突破口，建立设备保全管理体系。根据设备自主保全管理规范要求：
　　1、 建立《设备自主保全全流程》及检查表等表单。
　　我部门已制定了《重庆某汽车有限公司设备保养维护手册》、《设备清洁标准》、《设备自主保全承诺书》、《设备操作规程》以及相关检查表。
　　2、建立设备维修作业质量规范，配置管理工具。
　　我部门编制了，设备周查记录表、设备中小维修规范计划表。来规范设备维修作业质量规范。
　　3.生产线设备可动率的管理与监控机制。
　　我部门编制了，电站运行记录、空压站运行记录、根据车间生产量填写设备开动台数和设备使用率。
　　4、建立设备突发故障管理流程。
　　我部门编制了设备请修单、
　　5.已“目视化”设备清洁标准、设备操作规程、设备点检表、设备自主保全责任人及检查记录表。
　　6.根据生产量和设备使用情况编制了设备年度检修计划、设备月维修报表、设备管理考核办法。来保障设备运行绩效指标的统计及分析。