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为了解班车JIT真实执行情况,保证班车JIT按执行标准运行。产品运营中心决定对各集散运输中心所属班车JIT执行情况进行抽查,以便发现症结开展整改。
一、抽查内容
集散库、连锁店发车时间,集散库、连锁店车辆入位时间;
二、抽查周期
每周抽查不少于三个集散库的不少于十个班次;
三、抽查方式
采取承运协议制作时间与JIT报表记录时间比对的方式进行检查;
四、异常判定
1、承运协议制作时间晚于JIT报表记录时间记为异常;
2、出现异常的班次将采用《零担运输班车JIT执行及考核方案》中的责任判定原则分析判定延迟责任方;
五、考核
1、产品运营中心将检查到的延迟责任反馈给相应集散运输经理或运输管理员,由其在每月的JIT执行情况考核通报中公示;
2、对于存在异常线路所属的集散运输中心经理,检查中每发现一次异常将对其当月绩效考核运输指标一项扣除1分;
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