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如何在高技术和手工才做的环境里减少准备时间

来源:    发布时间:2012-12-04 13:36     浏览次数:

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  高技术企业里有减少准备时间的机会,这一点多年来被人们所忽视。由于大多数这样的公司里,产品种类繁多,因此设备变动数也非常可观,即使调整设备的时间不是以小时计而是以分钟计,时间的节省也是一个不可忽视的问题。
  高技术条件准备时间的节省
  阿哥发计算机图文公司的一个工区负责测试所有的印刷电路板,所使用的工具都是电子测试仪表。测试每一个规格的电路板,都要在计算机上装进专用软件,每次安装时间大约在15分钟以内。对多数人来说,这15分钟的安装时间实在算不了什么,但对整个工区来说,由于每一批电路板不同,因此这一事件还是太长了。
  攻关小组应用上面结婚扫的七个步骤把安装时间减少到了3分钟,采用的改进措施包括把测试卡移得靠近一些,尽量保证每次使用的电路样本的新产品,以及更快捷地存贮和安装软件等。
  即使在非自动的电路板是合格的新产品,上述减少准备时间的方法也是适当的所谓准备工作,它包括从一个品种的产品转变为另一个品种的过程中任何必要的操作。
  在非自动化环境里减少准备时间
  在范列赖勃公司的一笑大批量电子手术电刀头流水线上,按照美国食品和医药管理局的(FDA)要求,开始生产一种新产品之前,流水线必须彻底清扫,这就是说,必须把制造生一种产品时所使用的零配件和工具从流水线上统统拿走,然后再放置新的零配件和工具,这样做事为了防止不同产品的零配件被搞混。
  这时所谓的准备工作只是简单地收集不同的零件和工具,不要时把工作台和设备稍稍重新安排一下以利产品的平衡流动。然而由于这时大批量生产,一个班次要旨在好几千个电刀头,因此就要分秒必争,尽力减少准备时间,使从上一批的最后一个合格电刀头产出到下一批的第一个合格电刀头产出之间的时间减少到绝对最少可能的程度。




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