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某公司生产现场管理考核实施细则

来源:    发布时间:2012-12-04 11:23     浏览次数:

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  一、目的:生产现场管理水平是企业的形象,是管理水平和员工素质、企业精神面貌的综合反映。为了加强生产现场管理,规范生产次序和生产员工行为,提高员工素质。保证员工工作安全,使生产现场整洁有序。树立企业形象,体现企业精神面貌。特对生产现场管理做如下考核规定:
  二、 适用范围:
  适用于各生产车间区域及有关公共场地。
  三、 考核内容:
  1、 员工应准时(提前5分钟)达到所在操作岗位,做好生产前的相应准备工作。严禁迟到早退。严禁员工饮酒上班和进入生产现场。
  2、 员工上班应着装整洁,穿好工作服、鞋。严禁穿拖鞋和裸露上身进入车间。严禁上班和下班后带小孩(非本公司员工)进入生产现场。
  3、 员工上班前应把外购早餐吃完后进入生产车间,严禁带入食品进入生产现场。严禁在生产现场乱乱扔垃圾、烟头、烟合(放入垃圾箱内)。
  4、 生产物料应存放在安全通道外归类整齐摆放定位。严禁乱摆放、混料摆放,做好标识。严禁物料(推车、地台板)摆放在安全通道上和公共区域中心。现场一目了然。
  5、 生产加工时严禁操作者脱岗、串岗。操作车床、钻床等高速旋转设备时,严禁戴手套操作。女工长发,应收整理好长发戴帽子
  6、 生产加工时,铸件坯和加工件应存放在地台板上。因地台板临时周转不过来,铸件或加工件应在安全通道外摆放整齐。严禁超宽超高摆放。
  7、 生产现场各机位严禁乱拉电线和乱摆放风扇及电器设备。严禁高压容器乱放和混放,严禁火源接近氧气或可燃气体。
  8、 生产现场特种岗位(电工、焊工等)没有上岗操作合格证,严禁私自动用设备和操作设备。
  9、 生产设备(车床、钻床、铣床、镗床等)生产完工后应打扫设备卫生(卫生死角)和保养设备(润滑油)。关掉设备总电源和周边附属设施电源如风扇、电焊机等。
  10生产现场定位标识牌,产品标识。严禁乱拿、乱放、损坏。严禁不同规格半成品、成品混乱存放。
  11生产现场严禁卫生用品、工装夹具、地台板、周转箱、周转车、木摸等乱摆放。不用时应及时归位或放入规定的区域。
  12设备维修时,维修工应断掉操作电源,并挂上“设备维修、严禁合闸”的警示牌,严禁非维修人员去私自操作合并维修设备电源。
  以上生产现场管理考核实施细则,希望生产车间管理人员和员工积极严格遵守,自觉维护。违反以上生产现场管理考核实施细则者,先批评教育,重范者根据违反者态度情况进行20至200元的处罚。注范法律者,送司法机关处理。




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